1. Introduce la disponibilidad
Indica el porcentaje del tiempo planificado durante el que la CNC estuvo realmente disponible para producir.
2. Añade el rendimiento
Introduce la relación entre el ritmo real y el ritmo ideal o estándar definido para el trabajo.
3. Registra la calidad
Indica qué porcentaje de las piezas producidas fue conforme a la primera.
4. Revisa el OEE
La cifra principal multiplica los tres factores y muestra la eficacia global del periodo.
5. Analiza el componente más bajo
Utiliza el desglose para decidir si conviene priorizar paradas, pérdidas de velocidad o defectos.