Este estimador proyecta los ingresos netos de un curso digital vendido por un creador. Calcula primero la facturación bruta a partir del número de alumnos y del precio, descuenta una tasa estimada de reembolsos y después aplica las comisiones porcentuales de plataforma o pago, además de los costes fijos del lanzamiento.
El resultado ayuda a evaluar escenarios de precio y volumen sin confundir ventas brutas con el importe que queda después de fricciones comerciales básicas. Es útil tanto para un lanzamiento puntual como para una cohorte concreta, siempre que todos los datos correspondan al mismo periodo.
1. Indica el número de alumnos
Introduce las compras o matrículas de pago previstas o reales.
2. Añade el precio
Usa el precio medio efectivamente cobrado si existen descuentos o varios planes.
3. Estima reembolsos
Introduce el porcentaje de ventas que esperas devolver.
4. Añade comisiones y costes fijos
Incluye las comisiones porcentuales y los gastos del lanzamiento que quieras descontar.
5. Revisa el neto
La cifra principal muestra lo que queda tras reembolsos, comisiones y costes fijos.
Reembolsos y comisiones se aplican de forma secuencial sobre bases distintas.
El resultado aproxima el ingreso que queda del lanzamiento después de los descuentos incluidos.
No incluye impuestos, salarios, soporte, creación de contenido ni otros costes salvo que se incorporen en el campo de costes fijos.
Datos: 120 alumnos, precio de 199 €, 5 % de reembolsos, 6 % de comisiones y 4.000 € de costes fijos.
Cálculo: Bruto = 120 × 199 = 23.880 €. Tras reembolsos = 23.880 × 0,95 = 22.686 €. Tras comisiones = 22.686 × 0,94 = 21.324,84 €. Neto = 21.324,84 − 4.000 = 17.324,84 €.
Resultado: ingresos netos estimados de 17.324,84 €.
Usa el precio medio realmente cobrado si hay descuentos, cupones o planes distintos. Así la facturación estimada será más representativa.
Sí, en este modelo se descuentan primero los reembolsos y luego las comisiones sobre las ventas restantes.
Los gastos que quieras atribuir al lanzamiento y que no dependen directamente de cada alumno, como producción, diseño o una campaña concreta.
Sí. Indica que, con los supuestos introducidos, la facturación neta no cubre los costes fijos incluidos.
Sí, si analizas un periodo definido y usas los alumnos, ingresos y costes de ese mismo intervalo.