Estimador de previsión de costes de recuperación ante desastres

Proyecta cómo puede evolucionar el coste de una estrategia de recuperación ante desastres durante varios meses a partir del gasto mensual actual y de una tasa de crecimiento esperada. Es útil para equipos de infraestructura, finanzas y continuidad de negocio que necesitan anticipar el impacto de más datos replicados, nuevas cargas críticas o ampliaciones de la capacidad de respaldo.

El cálculo muestra el coste estimado del último mes del horizonte y el gasto acumulado durante todo el periodo. Así puedes comparar el presupuesto disponible con una trayectoria de crecimiento coherente y detectar con antelación cuándo conviene revisar la arquitectura, los niveles de servicio o la distribución entre almacenamiento, cómputo y transferencia. La previsión es deliberadamente simple: aplica una tasa mensual constante, por lo que funciona mejor como escenario base que como sustituto de una cotización detallada del proveedor.

Datos de entrada

%
meses
Resultado
Coste estimado del último mes
Coste acumulado
Diferencia frente a coste constante
Variación mensual
  1. Indica el coste mensual de partida. Usa el gasto actual que quieras tomar como referencia.
  2. Define la variación mensual. Introduce una tasa positiva para crecimiento o negativa para reducción.
  3. Fija el horizonte. Selecciona cuántos meses quieres proyectar.
  4. Revisa el coste final. El resultado principal muestra el coste estimado del último mes.
  5. Comprueba el acumulado. Usa el desglose para ver el gasto total del periodo y la diferencia frente a mantener el coste constante.

Coste del mes n = Coste actual × (1 + g)n−1

Coste acumulado = Coste actual × ((1 + g)n − 1) / g, cuando g ≠ 0.

Variables: g es la tasa mensual expresada como decimal y n es el número de meses. Si g = 0, el coste acumulado es Coste actual × n. Se supone una variación mensual constante y compuesta.

Qué significa el resultado

El resultado principal muestra el coste mensual estimado al final del horizonte.

Usa la previsión como escenario de planificación; precios, descuentos y cambios de arquitectura pueden alterar el gasto real.

Datos: coste mensual de 2,500 €, variación del 3% al mes y horizonte de 12 meses.

Cálculo: coste del mes 12 = 2,500 × (1 + 0.030)11 = 3,460.58 €. Coste acumulado = 2,500 × ((1 + 0.030)12 − 1) / 0.030 = 35,480.07 €.

Resultado: el último mes se estima en 3,460.58 € y el gasto acumulado en 35,480.07 €. Esto describe un escenario de crecimiento constante, no una factura garantizada.

¿Qué representa la previsión de costes de recuperación ante desastres?

Representa un escenario matemático basado en el coste mensual actual, una tasa de variación constante y un número de meses. Es útil como referencia presupuestaria, pero no incorpora automáticamente cambios de tarifa ni decisiones futuras de arquitectura.

¿Puedo introducir una tasa de crecimiento negativa?

Sí. Una tasa negativa modela una reducción mensual del gasto, siempre que sea superior a −100 %. Puede utilizarse para simular optimizaciones progresivas o retirada de capacidad.

¿El coste acumulado incluye todos los meses del horizonte?

Sí. La suma considera cada mes del periodo usando la misma tasa compuesta. El último mes mostrado es el coste mensual estimado al final de ese horizonte.

¿Qué ocurre si la tasa de variación es 0 %?

El coste mensual permanece constante y el coste acumulado es simplemente el coste actual multiplicado por el número de meses.

¿Cuándo conviene usar otro modelo?

Si esperas saltos de demanda, migraciones, tarifas escalonadas o descuentos que cambian por fecha, conviene elaborar un calendario mensual detallado en lugar de aplicar una sola tasa constante.