- Introduce el volumen total. Mantén la misma base de volumen que uses para la productividad.
- Define una productividad. Usa una referencia de obra comparable en m³ por hora-persona.
- Indica el tamaño de la cuadrilla. Introduce la dotación prevista de manera simultánea.
- Añade las horas diarias. Usa horas productivas previstas por jornada.
- Revisa el plazo. El resultado muestra días de producción; añade al programa las esperas y restricciones que correspondan.
Estimador de plazo de proyecto de excavación
Este estimador traduce un volumen de excavación en jornadas de trabajo a partir de la productividad prevista de la cuadrilla. Al incorporar número de operarios y horas diarias, permite probar rápidamente cómo cambia el plazo con distintas dotaciones.
Resulta útil para programas preliminares, coordinación con transporte o cimentaciones y revisión de metas de producción. La calidad de la estimación depende de que la productividad de entrada represente de forma razonable el terreno, la maquinaria y las restricciones del nuevo frente.
Datos de entrada
m³
m³/h-persona
personas
h/día
Resultado
—
días de trabajo estimados
Producción diaria—
Horas-persona necesarias—
Semanas de 5 días—
Días = Volumen total ÷ (Productividad × Operarios × Horas/día)
La expresión del denominador es la producción diaria esperada de la cuadrilla en m³/día.
Qué significa el resultado
El resultado indica cuántas jornadas serían necesarias si la productividad y la dotación se mantuvieran constantes.
No modela por separado ciclo de camiones, cambios de suelo, achique, entibación, permisos, interferencias ni mantenimiento de maquinaria.
Datos: 7.200 m³, 16 m³/h-persona, 5 operarios y 9 h/día.
Cálculo: producción diaria = 16 × 5 × 9 = 720 m³/día. Días = 7.200 ÷ 720 = 10.
Resultado: 10 días de trabajo.
¿Puedo usar productividad de otra obra?
Sí, pero ajusta tu expectativa si cambian suelo, profundidad, maquinaria, accesos o logística de acarreo. Una referencia histórica solo es útil cuando el contexto es comparable.
¿El resultado contempla lluvia o averías?
No. Son factores de calendario y disponibilidad que deben añadirse como contingencias o modelarse reduciendo horas y productividad.
¿Qué ocurre si aumento la cuadrilla?
La fórmula supone que la producción crece proporcionalmente. En la realidad puede existir un límite impuesto por excavadoras, camiones, espacio o coordinación.
¿Debo usar volumen suelto o en banco?
Usa la misma base que esté asociada a tu productividad. Mezclar una productividad medida en volumen suelto con un alcance medido en banco distorsiona el plazo.
¿Cómo convierto el resultado en una fecha de fin?
Añade la duración a un calendario real de trabajo considerando fines de semana, festivos, restricciones de jornada y actividades predecesoras. Este estimador solo entrega días de producción.