1. Acordad los criterios
Definid antes qué representan los puntos y aplicad la misma lógica a todas las personas.
2. Asigna puntos a cada fundador
Usa cero para una cuarta posición que no exista.
3. Revisa el reparto proporcional
Cada porcentaje es la puntuación individual dividida por el total.
4. Documenta decisiones aparte
Trata vesting, funciones y derechos en los acuerdos correspondientes, no en esta puntuación.