- Fija la superficie objetivo. Introduce la cantidad de aislamiento que debe cubrir el equipo.
- Añade la capacidad por equipo. Usa un rendimiento horario realista del fabricante o, preferiblemente, de obra.
- Indica cuántos equipos trabajarán. Solo cuenta unidades disponibles de manera simultánea.
- Define horas y utilización. La utilización reduce el tiempo programado para reflejar recargas, desplazamientos, limpieza y pequeñas paradas.
- Revisa capacidad y días. Compara la capacidad diaria calculada con la demanda del proyecto.
Estimador de capacidad de equipos para aislamiento
Este estimador calcula cuánto aislamiento puede procesar un conjunto de equipos durante una jornada y cuánto tiempo necesitaría para cubrir una superficie objetivo. Se basa en la producción nominal o medida por hora, el número de equipos, las horas disponibles y un porcentaje de utilización.
La utilización permite reflejar que una máquina rara vez trabaja al 100 % del tiempo programado. El resultado es útil para comprobar si la capacidad de equipos acompaña al ritmo previsto de la cuadrilla y para comparar alternativas de alquiler o asignación.
Datos de entrada
m²
m²/h
equipos
h/día
%
Resultado
—
días de equipo estimados
Capacidad efectiva por hora—
Capacidad diaria—
Horas-equipo efectivas al día—
Capacidad diaria = Capacidad/h × Equipos × Horas/día × UtilizaciónDías = Superficie objetivo ÷ Capacidad diaria
La utilización se convierte de porcentaje a decimal. Por ejemplo, 75 % = 0,75.
Qué significa el resultado
El número de días indica cuántas jornadas serían necesarias para procesar la superficie objetivo con la capacidad efectiva introducida.
La capacidad de campo puede quedar limitada por preparación, suministro de material, acceso, mano de obra o geometría, aunque la máquina pueda producir más.
Datos: 5.400 m², 150 m²/h por equipo, 2 equipos, 8 h/día y 70 % de utilización.
Cálculo: capacidad diaria = 150 × 2 × 8 × 0,70 = 1.680 m²/día. Días = 5.400 ÷ 1.680 = 3,21.
Resultado: unas 3,21 jornadas de equipo.
¿Qué significa utilización efectiva?
Es la parte del tiempo programado en la que el equipo realmente produce. Incluye de forma indirecta pequeñas paradas, recargas, movimientos o ajustes.
¿Debo usar la capacidad máxima del fabricante?
Solo si representa tus condiciones reales. Para planificación suele ser mejor usar una tasa observada en obra o aplicar una utilización prudente a la capacidad nominal.
¿Puedo comparar uno y dos equipos?
Sí. Cambia el número de equipos y observa cómo varían la capacidad diaria y el plazo, teniendo en cuenta que la producción no siempre escala linealmente si falta personal o material.
¿Qué ocurre si la cuadrilla no puede seguir el ritmo de la máquina?
La capacidad real del sistema será la del cuello de botella. En ese caso, limita la tasa introducida al rendimiento que la cuadrilla y el suministro puedan sostener.
¿El resultado incluye mantenimiento largo o averías?
No de forma específica. Puedes reducir la utilización para incorporar una provisión general, pero las paradas planificadas importantes conviene tratarlas por separado.