Este estimador calcula el takt time, es decir, el ritmo temporal que debe sostener un equipo para cubrir una demanda concreta con el tiempo neto disponible. El resultado se expresa como tiempo permitido por unidad y ayuda a contrastar la necesidad del cliente o del plan con la capacidad del proceso.
Es útil para equilibrado, planificación de turnos y detección de cuellos de botella. Si el tiempo de ciclo real del equipo es mayor que el takt time, el proceso no puede cubrir la demanda de forma sostenida sin cambios de capacidad, disponibilidad o carga.
1. Introduce la duración del periodo. Puede ser un turno, una jornada o cualquier ventana de planificación coherente.
2. Resta las paradas planificadas. Incluye descansos u otros periodos que no estarán disponibles para producción.
3. Añade la demanda. Usa las unidades que deben completarse durante ese mismo periodo.
4. Compara con el ciclo real. Si el ciclo medio supera el takt, la capacidad no alcanza la demanda prevista.
La demanda y el tiempo deben referirse exactamente al mismo periodo. El takt no es una velocidad observada del equipo, sino un ritmo objetivo derivado de la demanda.
El takt indica el máximo tiempo medio disponible por unidad para cubrir la demanda del periodo.
Cambiar la demanda o el tiempo neto cambia inmediatamente el ritmo exigido; por eso conviene actualizar ambos cuando cambia el plan.
Datos: turno de 480 min, 60 min de paradas planificadas y demanda de 700 unidades.
Cálculo: tiempo neto = 420 min. Takt = 420/700 = 0,6 min/u = 36 s/u. Ritmo equivalente = 100 u/h.
Resultado: el equipo debe completar, en promedio, una unidad cada 36 segundos.
No. El takt nace de la demanda y del tiempo disponible; el ciclo mide cuánto tarda realmente el proceso en producir.
Resta los periodos planificados que no estarán disponibles para producir. Mantén el criterio alineado con tu forma de planificar capacidad.
Con el mismo tiempo disponible, el takt disminuye y el proceso debe producir cada unidad más rápido.
Sí, siempre que tanto el tiempo neto como la demanda correspondan a esa misma semana.
Compáralo con el tiempo de ciclo real. Si el ciclo es mayor que el takt, necesitarás reducir ciclo, ganar disponibilidad o añadir capacidad.