1. Introduce los costes fijos
Añade importes que no cambian con el número de asistentes, como alquiler de espacio o permisos internos.
2. Indica cuántas personas asistirán
Usa una previsión realista del número de asistentes para dimensionar los costes variables.
3. Añade el coste por asistente
Incluye comida, materiales, acreditaciones u otros gastos que se repitan por persona.
4. Suma servicios y extras
Agrupa proveedores o compras adicionales que no hayas incluido en los costes fijos.
5. Define un margen
Añade un porcentaje para variaciones de precio o necesidades de última hora y revisa el total final.