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Private 5G Latency Budget Planner

Este planificador suma los principales componentes de latencia de una red 5G privada y los compara con un objetivo de extremo a extremo. Permite distribuir un presupuesto entre acceso radio, transporte, núcleo, procesamiento de aplicaciones y margen operativo, de modo que sea más fácil detectar qué tramo consume la mayor parte del tiempo disponible.

La herramienta está orientada a diseño preliminar y análisis de escenarios, especialmente cuando una aplicación industrial o interactiva tiene un requisito de respuesta definido. El resultado es una suma de latencias introducidas por el usuario; no pretende reproducir todos los efectos de una red real. Colas, retransmisiones, movilidad, congestión y ubicación de la aplicación pueden alterar la latencia observada.

Datos de cálculo

ms
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Resultado
—
Latencia total planificada
Margen frente al objetivo—
Uso del presupuesto—
Estado—

1. Define el objetivo

Introduce la latencia máxima que puede admitir la aplicación para el recorrido considerado.

2. Distribuye el acceso radio

Añade una estimación del tiempo asociado al enlace radio y su planificación.

3. Completa transporte y núcleo

Incluye backhaul o transporte y el procesamiento del núcleo 5G.

4. Añade aplicación y margen

Incorpora el tiempo de proceso del servicio y una reserva para variabilidad.

5. Compara con el presupuesto

El resultado muestra la suma, el margen restante y el porcentaje del objetivo ya consumido.

Latencia total = Radio + Transporte + Núcleo + Aplicación + Margen Margen restante = Objetivo − Latencia total Uso del presupuesto (%) = Latencia total / Objetivo × 100

Todos los componentes deben referirse al mismo tipo de medición: por ejemplo, extremo a extremo en un solo sentido o ida y vuelta. Mezclar RTT con valores de un solo sentido produce una comparación incoherente.

Qué significa el resultado

Un margen positivo indica que la suma planificada cabe dentro del objetivo; un valor negativo muestra cuánto se excede el presupuesto.

La latencia real es una distribución, no un número fijo. Para servicios críticos conviene analizar percentiles y peores casos además de la media.

Datos: objetivo 20 ms; radio 5 ms; transporte 3 ms; núcleo 2 ms; aplicación 4 ms; margen 2 ms.

5 + 3 + 2 + 4 + 2 = 16 ms 20 − 16 = 4 ms 16 / 20 × 100 = 80 %

Resultado: 16 ms planificados, con 4 ms de margen y un 80 % del presupuesto consumido.

¿Debo introducir latencia de ida o de ida y vuelta?

Puedes usar cualquiera, pero todos los componentes y el objetivo deben seguir la misma convención. No mezcles mediciones de un solo sentido con RTT.

¿Dónde incluyo la latencia del edge computing?

Normalmente dentro del procesamiento de aplicación y, si existe, en el tramo de transporte que conecta el núcleo con el edge.

¿Qué significa un margen restante negativo?

Que la suma de componentes supera el objetivo configurado. La magnitud del valor negativo indica cuánto habría que reducir para volver al presupuesto.

¿La latencia radio es siempre constante?

No. Puede variar por programación, carga, retransmisiones, calidad de señal y configuración. Usa una cifra coherente con el escenario que quieres planificar.

¿Por qué reservar un margen adicional?

Porque las estimaciones nominales rara vez capturan toda la variabilidad operativa. El margen evita que un diseño dependa de condiciones ideales.