Estimador del plazo de un proyecto de cubierta

Este estimador transforma la superficie de cubierta pendiente en días laborables de ejecución utilizando un rendimiento de mano de obra definido por el usuario. Combina productividad por hora-persona, número de operarios y horas efectivas de jornada para obtener una capacidad diaria y, a partir de ella, una duración teórica.

Es útil para ensayar cambios de dotación, comprobar si un plazo objetivo es compatible con el rendimiento esperado y coordinar el trabajo con suministro de materiales o equipos. Como la cubierta está especialmente condicionada por accesos, seguridad y meteorología, el resultado debe tratarse como tiempo productivo antes de añadir contingencias de calendario.

Superficie y capacidad diaria

m²/h-persona
personas
h/día
Resultado
días laborables productivos
Capacidad diaria
Horas de cuadrilla
Horas-persona

1. Introduce el área pendiente
Usa la superficie real de cubierta que todavía debe ejecutarse.

2. Define un rendimiento realista
Añade una productividad en m² por hora-persona basada en trabajos comparables.

3. Indica el tamaño de la cuadrilla
Cuenta a los operarios que estarán disponibles para ese frente.

4. Ajusta las horas productivas
Introduce las horas efectivas de trabajo por jornada, separándolas de la mera presencia en obra si existen interrupciones previsibles.

5. Interpreta el plazo
El resultado representa jornadas productivas equivalentes y puede necesitar ajustes para construir un calendario real.

Fórmula principal:

Días = Superficie ÷ (Productividad × Operarios × Horas/día)

Superficie: m² pendientes.

Productividad: m² por hora-persona.

Operarios: número de personas asignadas.

Horas/día: horas productivas previstas por jornada.

Supuesto: Se supone que la productividad media permanece estable y que existe frente de trabajo suficiente para toda la cuadrilla.

Qué significa el resultado

La duración calculada es el número de jornadas productivas equivalentes necesarias con las entradas elegidas.

Para convertirla en fechas de calendario, considera días no laborables, meteorología, inspecciones, entregas, trabajos previos y cualquier restricción de seguridad o acceso.

Datos:

  • 1.500 m² pendientes
  • 5,8 m²/h-persona
  • 7 operarios
  • 7 h/día

Cálculo:
Capacidad diaria = 5,8 × 7 × 7 = 284,20 m²/día
Días = 1.500 ÷ 284,20 = 5,28 días
Horas-persona = 5,28 × 7 × 7 = 258,62 h-persona

Resultado: 5,28 días productivos

Interpretación: La ejecución requiere unas 5,28 jornadas equivalentes con ese rendimiento; el programa real puede necesitar seis o más días de calendario según condiciones.

¿El resultado incluye días de lluvia o viento fuerte?

No. La fórmula calcula tiempo productivo y no incorpora interrupciones meteorológicas. Añade una contingencia o modela días no productivos por separado cuando sean relevantes.

¿Qué pasa si la cuadrilla trabaja turnos de distinta duración?

Usa las horas efectivas medias del periodo o calcula cada turno por separado. El modelo supone una jornada homogénea para todos los operarios indicados.

¿Puedo calcular cuántos operarios necesito para un plazo objetivo?

La fórmula puede reorganizarse para ese análisis, pero esta página estima duración con una dotación dada. Puedes probar distintos tamaños de cuadrilla hasta aproximarte al plazo deseado, teniendo en cuenta que la productividad no siempre escala linealmente.

¿Debo usar la superficie horizontal o la superficie inclinada?

Usa la superficie que realmente deba ejecutarse. Si tu medición inicial es una proyección horizontal, conviértela antes cuando la pendiente cambie de forma material el área real.

¿Cómo se relaciona con el estimador de capacidad de equipos?

El plazo basado en mano de obra puede ser demasiado optimista si los equipos de apoyo no alcanzan la misma producción diaria. Comparar ambas capacidades ayuda a detectar cuellos de botella.