Amazon Customer Lifetime Value Estimator

Der Amazon Customer Lifetime Value Estimator schätzt den wirtschaftlichen Kundenwert über eine angenommene Kundenbeziehungsdauer. Er verbindet durchschnittlichen Bestellwert, Bestellhäufigkeit, Bruttomarge und Dauer. Das Ergebnis eignet sich für Marketing- und Akquisitionsentscheidungen, sofern die verwendeten Annahmen auf Ihren tatsächlichen Kundendaten beruhen.

Eingaben

/Jahr
%
Jahre
Ergebnis
geschätzter Customer Lifetime Value
Umsatz je Kunde und Jahr
Bruttoertrag je Kunde und Jahr
Umsatz über Laufzeit

1. Bestellwert eintragen

Nutzen Sie den durchschnittlichen Umsatz pro Bestellung.

2. Häufigkeit bestimmen

Geben Sie die durchschnittlichen Bestellungen je Kunde und Jahr an.

3. Marge ergänzen

Tragen Sie die Bruttomarge als Prozentsatz ein.

4. Dauer schätzen

Setzen Sie die erwartete Kundenbeziehungsdauer in Jahren an.

5. CLV einordnen

Vergleichen Sie den geschätzten Kundenwert mit Ihren Akquisitionskosten.

CLV = Bestellwert × Bestellungen pro Jahr × Bruttomarge / 100 × Kundenbeziehungsdauer

Dabei gilt:

  • Bestellwert: durchschnittlicher Umsatz pro Bestellung in EUR
  • Bestellungen pro Jahr: Kauffrequenz je Kunde
  • Bruttomarge: Anteil nach direkten Warenkosten in %
  • Kundenbeziehungsdauer: angenommene Dauer in Jahren

Annahmen: Das Modell nimmt konstante Bestellwerte, Häufigkeit und Marge über die gesamte Dauer an und diskontiert zukünftige Erträge nicht.

Was das Ergebnis bedeutet

Unter diesen Annahmen trägt ein Kunde über drei Jahre rund 180 € Bruttoertrag bei.

Ändern Sie einzelne Eingaben, um alternative Szenarien direkt miteinander zu vergleichen.

Gegeben:

  • Bestellwert: 50,00 €
  • Bestellungen pro Jahr: 4
  • Bruttomarge: 30 %
  • Dauer: 3 Jahre

Berechnung:
Jahresumsatz = 50 × 4 = 200 €; Bruttoertrag/Jahr = 200 × 0,30 = 60 €; CLV = 60 × 3 = 180 €

Ergebnis: 180,00 €

Interpretation: Unter diesen Annahmen trägt ein Kunde über drei Jahre rund 180 € Bruttoertrag bei.

Ist der CLV gleich dem Kundenumsatz?

Nein. Hier wird die Bruttomarge angewendet, sodass der CLV näher am Bruttoertrag als am Umsatz liegt. Der Umsatz über die Laufzeit wird separat angezeigt.

Welche Bestellhäufigkeit sollte ich verwenden?

Nutzen Sie möglichst Ihre beobachtete durchschnittliche Kauffrequenz je Kunde. Bei jungen Shops kann ein konservatives Szenario sinnvoller sein als eine optimistische Hochrechnung.

Warum wird nicht diskontiert?

Das Tool verwendet bewusst ein einfaches Modell. Für lange Kundenbeziehungen oder finanzielle Bewertungszwecke kann ein Barwertmodell angemessener sein.

Kann ich den CLV für Werbebudgets verwenden?

Er kann als Orientierung für maximal tragfähige Akquisitionskosten dienen, sollte aber nicht allein darüber entscheiden. Fixkosten, Retouren, Rabatte und weitere variable Kosten können zusätzlich relevant sein.

Was ist der Unterschied zwischen CLV und durchschnittlichem Bestellwert?

Der Bestellwert betrachtet eine einzelne Bestellung. CLV kombiniert mehrere Bestellungen über die angenommene Dauer einer Kundenbeziehung.