Der Burn-Rate-Schätzer berechnet, wie viel Liquidität ein Unternehmen im betrachteten Zeitraum netto pro Monat verbraucht hat und wie lange der aktuelle Kassenbestand bei unverändertem Tempo reichen würde. Das ist besonders für Start-ups nützlich, die ihre Finanzierungslaufzeit aus zwei Cash-Beständen ableiten möchten. Positive Mittelzuflüsse oder stark schwankende Monate können den Durchschnitt verzerren, daher sollte der Wert zusammen mit einem detaillierten Cashflow-Plan betrachtet werden.
Verwenden Sie den verfügbaren Kassen- und Bankbestand zu Beginn des Analysezeitraums.
Tragen Sie den vergleichbaren Liquiditätsbestand am Ende ein.
Geben Sie an, wie viele Monate zwischen beiden Beständen liegen.
Die Netto-Abnahme wird gleichmäßig auf den Zeitraum verteilt.
Bei positivem Burn wird der Endbestand durch den durchschnittlichen Monats-Burn geteilt.
Wenn der Endbestand höher als der Startbestand ist, liegt im betrachteten Zeitraum kein positiver Netto-Burn vor und eine Runway-Berechnung aus dieser Formel ist nicht sinnvoll.
Das Hauptergebnis zeigt den durchschnittlichen monatlichen Rückgang der Liquidität im betrachteten Zeitraum.
Ein Durchschnitt kann einzelne Investitionen, Finanzierungsrunden oder saisonale Schwankungen verdecken.
Gegeben: 450.000 € Startliquidität, 300.000 € Endliquidität, 5 Monate.
Berechnung: Verbrauch = 150.000 €. Burn = 150.000 ÷ 5 = 30.000 € pro Monat. Runway = 300.000 ÷ 30.000 = 10 Monate.
Ergebnis: 30.000 € Netto-Burn pro Monat und etwa 10 Monate Runway.
Der Netto-Burn betrachtet den tatsächlichen Rückgang des Cash-Bestands nach Einnahmen. Ein Brutto-Burn fokussiert dagegen meist auf die gesamten operativen Auszahlungen vor Einnahmen.
Dann ist der Endbestand höher als der Startbestand. Im betrachteten Zeitraum wurde netto Liquidität aufgebaut statt verbraucht.
Sie kann den Netto-Burn stark verzerren. Für operative Steuerung ist es oft sinnvoll, außergewöhnliche Finanzierungseffekte separat zu betrachten.
Bei Start-ups mit begrenzter Runway ist eine monatliche Aktualisierung üblich, besonders wenn Kosten oder Umsatz stark schwanken.
Nur eine einfache Fortschreibung des vergangenen Durchschnitts. Neue Einstellungen, Umsatzwachstum oder Kostensenkungen verändern die tatsächliche Runway.