Esta herramienta estima cuántas unidades puede entregar una línea de montaje por hora a partir de la producción observada y del tiempo real de funcionamiento. Resulta útil para convertir un registro de turno, una prueba de capacidad o una ventana corta de producción en una tasa comparable.
El resultado ayuda a contrastar capacidad y demanda, detectar cambios después de ajustes de línea y dimensionar escenarios de producción. Conviene usar periodos representativos y excluir paradas que no formen parte de la ventana que se desea analizar.
1. Registra la salida real
Introduce las unidades completadas dentro de una misma ventana de observación.
2. Indica el tiempo efectivo
Usa los minutos durante los que la línea estuvo produciendo según el criterio de capacidad que quieras medir.
3. Compara periodos equivalentes
Mantén el mismo criterio para pausas, cambios de formato y microparadas cuando compares turnos.
4. Interpreta el ritmo
Revisa la tasa por hora y por minuto para contrastarla con la necesidad de producción.
La tasa expresa la salida media durante el periodo medido. No supone que cada estación trabaje al mismo ritmo ni identifica por sí sola el cuello de botella.
Una tasa de 68,57 u/h significa que, si se mantuvieran las mismas condiciones, la línea produciría en promedio unas 68,57 unidades cada hora.
Las variaciones por mezcla de producto, abastecimiento, personal o averías pueden hacer que el ritmo real cambie.
Datos: 480 unidades en 420 minutos de funcionamiento.
Cálculo: 420 ÷ 60 = 7 horas; 480 ÷ 7 = 68,57 u/h.
Resultado: 68,57 unidades por hora.
La cifra sirve como ritmo medio observado para esa ventana concreta, no como garantía de capacidad sostenida.
Depende de qué quieras medir. Para capacidad durante tiempo efectivo de marcha, exclúyelas; para una tasa de salida de turno, utiliza el tiempo total del periodo y aplica siempre el mismo criterio.
Sí, si conviertes todo a una unidad de salida coherente. Evita mezclar referencias con contenidos muy distintos sin una equivalencia definida.
Porque el rendimiento real incorpora pérdidas por esperas, desequilibrio, microparadas, retrabajos y otras restricciones que el ciclo ideal no refleja.
Uno suficientemente largo para representar el funcionamiento habitual. Una muestra demasiado breve puede amplificar incidencias puntuales o arranques.
No. El throughput describe la salida conseguida; el takt time marca el ritmo requerido para satisfacer una demanda con el tiempo disponible.