1. Estima los intentos relevantes
Introduce cuántos intentos de BEC que podrían llegar a empleados o procesos de pago consideras plausibles en un año.
2. Define la tasa de éxito
Indica qué porcentaje de esos intentos podría terminar en un incidente con pérdida. Usa un supuesto propio o un escenario de prueba.
3. Añade la pérdida media
Introduce la pérdida económica media que asignas a un incidente exitoso, incluyendo solo conceptos que puedas justificar en tu análisis.
4. Revisa la exposición
Compara la pérdida anual esperada con tu presupuesto de controles y prueba escenarios conservadores y adversos.