Esta calculadora estima el efecto de aplicar un descuento por compromiso a una parte previsible del gasto de una base de datos en la nube. Separa el gasto elegible del resto y calcula cuánto pagarías si el tramo comprometido recibiera el descuento indicado.
Sirve para comparar escenarios de reserva o savings plan sin asumir condiciones de un proveedor concreto. El ahorro real puede depender de cobertura, utilización, plazo, prepago y servicios elegibles, por lo que el resultado debe usarse como análisis de sensibilidad y no como cotización comercial.
1. Introduce un gasto representativo
Usa un mes normal y una definición de costes que puedas repetir en el tiempo.
2. Estima la cobertura estable
Indica qué parte del gasto esperas mantener de manera continua.
3. Añade el descuento del escenario
Usa el porcentaje aplicable al compromiso que estés evaluando.
4. Compara ahorro y cobertura
Revisa cuánto baja el coste y si la cobertura asumida parece realista para tu carga.
Variables:
Supuestos: Se supone utilización completa de la parte comprometida y un descuento uniforme. No se modelan sobrecostes por compromiso no usado ni cambios en el consumo.
El descuento del 30 % sobre el 80 % del gasto produce una reducción efectiva del 24 % sobre el total.
Se supone utilización completa de la parte comprometida y un descuento uniforme. No se modelan sobrecostes por compromiso no usado ni cambios en el consumo.
Datos:
Cálculo:
Gasto cubierto = 4.200 × 0,80 = 3.360 €.
Ahorro = 3.360 × 0,30 = 1.008 €.
Coste con plan = 4.200 − 1.008 = 3.192 €.
Resultado: Coste mensual estimado: 3.192 €; ahorro anualizado: 12.096 €.
Interpretación: El descuento del 30 % sobre el 80 % del gasto produce una reducción efectiva del 24 % sobre el total.
No necesariamente. Conviene dejar margen para variación, migraciones o reducción de carga. Una cobertura algo menor puede reducir el riesgo de pagar capacidad que no utilizas.
Sí. Multiplica el ahorro mensual del escenario por 12 y no incorpora crecimiento ni estacionalidad.
El ahorro total disminuye proporcionalmente, pero también se reduce el riesgo de infrautilización del compromiso.
Solo si esos componentes están dentro del gasto que introduces y son elegibles en el plan que estás modelando. Revisa las condiciones reales del proveedor antes de tomar una decisión.
Sí. Puedes usar el coste mensual proyectado como base y después probar distintos porcentajes de cobertura y descuento.