Este estimador calcula cuánto puede durar la ejecución de zapatas de hormigón cuando conoces el volumen pendiente y el rendimiento diario previsto. Es útil al preparar cronogramas, coordinar entregas de hormigón o comprobar si una fecha objetivo es compatible con la productividad disponible.
El resultado se expresa en días de trabajo y en semanas de calendario según la frecuencia semanal indicada. La estimación es deliberadamente transparente: no introduce por sí sola tiempos de curado, inspecciones, excavación, encofrado ni otras actividades, por lo que esos elementos deben añadirse aparte cuando formen parte del camino del proyecto.
1. Introduce el volumen pendiente
Indica solo el volumen de zapatas que queda por ejecutar.
2. Define la productividad diaria
Usa un rendimiento coherente con la cuadrilla, el método y las condiciones previstas.
3. Señala los días laborables
Introduce cuántos días por semana podrá trabajar realmente ese frente.
4. Interpreta el plazo
Utiliza los días de trabajo para recursos y las semanas para situar la actividad en el calendario.
Días de trabajo = Volumen pendiente ÷ Productividad diaria
Semanas = Días de trabajo ÷ Días de trabajo por semana
El modelo supone una productividad media constante durante la actividad. Las interrupciones o actividades adicionales deben reflejarse ajustando la productividad o sumando tiempo por separado.
El resultado indica cuántos días productivos son necesarios para completar el volumen indicado al ritmo previsto.
No sustituye una programación de obra con dependencias, holguras, inspecciones y restricciones de suministro.
Datos: 180 m³ pendientes, 30 m³/día y 5 días de trabajo por semana.
Cálculo: 180 ÷ 30 = 6 días. 6 ÷ 5 = 1,20 semanas.
Resultado: 6 días de trabajo, equivalentes a unas 1,20 semanas de calendario laboral.
Para reservar jornadas completas suele ser prudente redondear hacia arriba. La calculadora muestra tanto el valor decimal como los días completos necesarios.
Puedes usar una productividad media ponderada que represente todo el tramo, o dividir el trabajo en fases y calcular cada una por separado.
No. Calcula el tiempo de ejecución a partir del rendimiento introducido; cualquier espera por curado, desencofrado o inspección debe incorporarse aparte.
Sí conceptualmente, siempre que cantidad y rendimiento se expresen en unidades coherentes. Esta versión utiliza productividad diaria para facilitar la planificación semanal.
La productividad mide cuánto se produce por unidad de tiempo; este estimador usa esa productividad para calcular cuánto tiempo exige una cantidad pendiente.