Este estimador calcula la capacidad nominal mínima que debería tener un equipo de colocación o bombeo para mover un volumen de hormigón dentro de un número objetivo de horas. Ajusta la tasa neta requerida mediante un porcentaje de utilización para reflejar que el equipo no suele operar a su capacidad de placa durante todo el periodo.
El resultado ayuda a comparar una necesidad de producción con capacidades nominales de equipos. No sustituye la revisión de alcance, altura, distancia, consistencia del hormigón, logística de camiones o limitaciones del fabricante, que pueden reducir la capacidad real disponible.
1. Introduce el volumen
Indica los m³ totales que el equipo debe mover durante la colocación.
2. Fija el tiempo objetivo
Añade las horas disponibles para completar ese volumen.
3. Estima la utilización
Introduce la proporción del tiempo/capacidad nominal que esperas aprovechar de forma efectiva.
4. Compara con el equipo
La cifra principal es la capacidad nominal mínima del modelo; compárala con la capacidad aplicable del equipo bajo las condiciones reales de obra.
La utilización representa pérdidas por esperas, coordinación, reposicionamiento u otras limitaciones. El modelo supone una tasa media constante durante la ventana objetivo.
La capacidad nominal calculada es mayor que la tasa neta cuando la utilización es inferior al 100 %, creando margen para tiempos no productivos.
La capacidad publicada de un equipo puede depender de configuración, presión, distancia, altura y material; comprueba las condiciones de operación aplicables.
Datos:
Cálculo:
Tasa neta = 42 / 7 = 6 m³/h
Capacidad nominal = 6 / 0,70 = 8,571 m³/h
Margen nominal = 8,571 − 6 = 2,571 m³/h
Resultado: 8,57 m³/h
Interpretación: Con una utilización del 70 %, el equipo necesitaría una capacidad nominal aproximada de 8,57 m³/h para sostener 6 m³/h netos.
No necesariamente. Aquí es un factor global que reduce la capacidad nominal para representar tiempos no productivos y limitaciones del proceso.
Sí; entonces la capacidad nominal coincide con la tasa neta. En la práctica, debes decidir si ese supuesto es realista para tu operación.
El suministro puede convertirse en el cuello de botella y reducir la utilización efectiva del equipo, aunque su capacidad nominal sea suficiente.
Sirve para definir una necesidad de capacidad media. La selección final también debe comprobar límites de presión, alcance, configuración, material y requisitos del fabricante.
Esta herramienta dimensiona capacidad de equipo en m³/h. La productividad de cuadrilla relaciona superficie ejecutada con horas de trabajo humano.