- Registra la producción. Introduce la cantidad aceptada durante el periodo medido.
- Indica las horas de operación. Usa el mismo intervalo para producción, personal y equipos.
- Añade trabajadores y equipos. Cuenta los recursos realmente asignados a la actividad.
- Compara los indicadores. La cifra principal es producción por hora de cuadrilla; los indicadores normalizados ayudan a comparar consumo de mano de obra y equipo.
Calculadora de productividad de cuadrilla con equipos de construcción
Esta calculadora mide el rendimiento de una cuadrilla apoyada por equipos relacionando la producción terminada con el tiempo de operación y los recursos utilizados. Muestra la producción por hora de cuadrilla y dos intensidades complementarias: producción por hora-persona y por equipo-hora.
Puede servir para comparar configuraciones de recursos en tareas mecanizadas y detectar si una mejora aparente de producción exige demasiada mano de obra o demasiadas horas de equipo. Las comparaciones son más útiles cuando el alcance y las condiciones del trabajo son similares.
Producción, mano de obra y equipos
unid.
h
pers.
equipos
Resultado
—
unidades por hora de cuadrilla
Productividad por hora-persona—
Productividad por equipo-hora—
Horas de recurso combinadas—
Producción por hora de cuadrilla = Cantidad ÷ Horas
Productividad laboral = Cantidad ÷ (Trabajadores × Horas)
Productividad de equipo = Cantidad ÷ (Equipos × Horas)
Los dos indicadores normalizados no se suman entre sí: describen el uso de recursos diferentes para la misma producción.
Qué significa el resultado
La producción por hora muestra el ritmo del sistema completo, mientras que los otros valores permiten ver cuánto rendimiento se obtiene por hora de mano de obra y por hora de equipo.
Una mejora en un indicador puede acompañarse de un mayor uso del otro recurso; interpreta siempre los resultados junto con costes, calidad y restricciones de operación.
Datos: 520 unidades en 8 horas, con 5 trabajadores y 2 equipos.
Cálculo: producción horaria = 520 ÷ 8 = 65 unid./h. Productividad laboral = 520 ÷ (5 × 8) = 13 unid./h-persona. Productividad de equipo = 520 ÷ (2 × 8) = 32,5 unid./equipo-h.
Resultado: el sistema produce 65 unidades por hora bajo esa configuración de recursos.
¿Qué horas debo usar si un equipo estuvo parado?
Si quieres medir el rendimiento del periodo completo, conserva las horas del intervalo aunque haya paradas. Si quieres medir solo la productividad mientras el equipo estuvo activo, usa horas efectivas y etiqueta claramente ese criterio.
¿Las “horas de recurso combinadas” tienen una unidad física única?
No; es una suma informativa de horas-persona y horas-equipo, recursos diferentes. No debe interpretarse como sustitución directa entre ambos.
¿Puedo comparar dos configuraciones con diferente número de equipos?
Sí. Compara la producción horaria y, además, la producción por equipo-hora y por hora-persona para ver si el aumento de producción compensa el mayor uso de recursos.
¿Debo incluir equipos auxiliares?
Inclúyelos si forman parte relevante y constante de la configuración que quieres comparar. Para análisis más precisos, conviene separar tipos de equipo con funciones diferentes.
¿Cuál es la diferencia respecto a una calculadora de capacidad de equipo?
La capacidad estima cuánto podría producir el equipo a partir de su régimen de trabajo. Esta calculadora mide productividad a partir de una producción observada y de los recursos realmente utilizados.