Esta calculadora determina el volumen de ventas necesario para que la contribución total cubra los costes fijos. Es especialmente útil cuando quieres analizar un producto, servicio o línea de negocio con un precio y un coste variable por unidad claramente definidos.
Introduce los costes fijos del periodo, el precio de venta por unidad y el coste variable unitario. La herramienta calcula el margen de contribución y el número mínimo de unidades para alcanzar el equilibrio. Si quieres planificar un beneficio adicional, puedes incluirlo como objetivo y ver cuántas unidades serían necesarias para cubrir tanto los costes como ese beneficio.
Usa costes que no cambian con el número de unidades del periodo analizado.
Escribe el precio medio de venta por unidad.
Incluye el coste que aumenta aproximadamente con cada unidad vendida.
Añade un beneficio objetivo si quieres calcular un umbral superior al equilibrio puro.
La herramienta redondea las unidades hacia arriba para cubrir completamente el objetivo.
El resultado principal es el número mínimo entero de unidades que debe venderse para cubrir el objetivo definido.
El modelo supone que precio, coste variable unitario y costes fijos permanecen constantes dentro del rango analizado.
Datos: 12.000 € de costes fijos, precio de 50 € y coste variable de 30 €.
Cálculo: contribución = 50 − 30 = 20 €; 12.000 ÷ 20 = 600.
Resultado: se necesitan 600 unidades para alcanzar el equilibrio, equivalentes a 30.000 € de ventas.
No existe una contribución positiva por unidad, por lo que vender más no cubre los costes fijos bajo esos supuestos.
Puedes usar cualquier periodo, siempre que todos los importes y el objetivo correspondan al mismo periodo.
Porque no se puede vender una fracción de unidad en muchos negocios y el redondeo inferior dejaría parte del objetivo sin cubrir.
Está relacionado, pero aquí el cálculo parte de unidades y contribución unitaria. Un cálculo por ingresos usa el ratio de margen de contribución.
Sí. Se suma a los costes fijos antes de dividir por la contribución unitaria, convirtiendo el equilibrio en un objetivo de beneficio.