toolbox
Inicio / Startups y negocios digitales / Founder Funding Calculator

Founder Funding Calculator

La calculadora de financiación del fundador estima cuánto capital externo puede necesitar una startup para cubrir un periodo objetivo de operación. Combina el gasto mensual previsto, los ingresos mensuales esperados, la caja ya disponible y un colchón adicional para obtener una necesidad de financiación neta. Es útil al preparar una ronda, planificar un periodo de crecimiento o comprobar si la tesorería actual alcanza para llegar a un hito concreto. A diferencia de una simple multiplicación del gasto por los meses, el cálculo descuenta los ingresos operativos previstos y la caja existente, evitando contar dos veces recursos que ya están disponibles. El resultado es una estimación de planificación y no una recomendación de cuánto levantar: las startups con gastos o ingresos volátiles pueden necesitar escenarios conservadores, y los costes puntuales, impuestos, deuda, inversiones extraordinarias o cambios de plantilla deben incorporarse en los importes mensuales o en el colchón.

Objetivo de financiación

meses
€
€
€
€
Resultado
—
Financiación externa estimada
Burn neto mensual—
Necesidad total antes de caja—
Cobertura de la caja actual—

1. Define el horizonte
Selecciona cuántos meses quieres financiar hasta el siguiente hito o revisión del plan.

2. Introduce los costes mensuales
Incluye el gasto operativo medio que prevés durante ese periodo.

3. Añade los ingresos esperados
Usa una estimación mensual coherente con el mismo periodo y escenario de costes.

4. Indica la caja disponible
Introduce el efectivo que ya puede utilizarse para financiar las operaciones.

5. Añade un colchón
Reserva un importe extra para imprevistos, gastos puntuales o variaciones del plan.

6. Revisa la necesidad neta
El resultado muestra cuánto capital adicional faltaría después de aplicar la caja existente.

Burn neto mensual = máx(0, costes mensuales − ingresos mensuales)
Necesidad antes de caja = burn neto × meses + colchón
Financiación externa estimada = máx(0, necesidad antes de caja − caja disponible)

Variables:

• Costes mensuales: gasto operativo medio mensual, en euros.
• Ingresos mensuales: entradas operativas mensuales previstas, en euros.
• Caja disponible: efectivo utilizable ya existente.
• Colchón: reserva adicional para incertidumbre o costes no recurrentes.

Supuestos: Se usa un burn neto medio constante. Si los ingresos superan a los costes, el burn se limita a cero y la financiación solo cubriría el colchón no absorbido por la caja.

Qué significa el resultado

El resultado representa la brecha de caja estimada para cubrir el horizonte seleccionado bajo los supuestos introducidos. Si es cero, la caja existente sería suficiente en este modelo.

Una ronda real suele incluir gastos de transacción, crecimiento de plantilla, inversión comercial y escenarios adversos que conviene modelar explícitamente.

Datos:
Horizonte: 18 meses
Costes mensuales: 90.000 €
Ingresos mensuales: 35.000 €
Caja disponible: 300.000 €
Colchón: 100.000 €

Cálculo:
Burn neto = 90.000 − 35.000 = 55.000 €/mes
Necesidad antes de caja = 55.000 × 18 + 100.000 = 1.090.000 €
Financiación = 1.090.000 − 300.000 = 790.000 €

Resultado:
790.000 € de financiación externa estimada.

Interpretación: Con estos supuestos, la empresa necesitaría aproximadamente 790.000 € adicionales para cubrir 18 meses y mantener el colchón indicado.

¿Debo usar ingresos actuales o previstos?

Usa el escenario que corresponda a tu plan de financiación. Si esperas crecimiento fuerte, conviene comparar un caso base con otro conservador en lugar de depender de una sola cifra.

¿El colchón debe expresarse como porcentaje?

En esta herramienta se introduce como importe absoluto. Puedes calcular previamente el porcentaje de reserva que quieras sobre tus costes y escribir el equivalente en euros.

¿Qué ocurre si los ingresos superan los costes?

El burn neto se trata como cero. La necesidad adicional se limita al colchón que no pueda cubrirse con la caja ya disponible.

¿La calculadora incluye deuda existente?

No de forma separada. Si hay amortizaciones o intereses durante el periodo, incorpóralos en los costes mensuales o como parte del colchón si son puntuales.

¿En qué se diferencia del runway?

La financiación calcula cuánto capital falta para alcanzar un horizonte objetivo. El runway parte de una caja concreta y calcula cuántos meses dura al burn actual.