1. Cuenta los proyectos abiertos
Incluye encargos activos que todavía tengan trabajo pendiente.
2. Estima horas por proyecto
Usa una media razonable de las horas que faltan para completar cada encargo.
3. Añade una tarifa media
Indica el valor por hora que usarás para convertir la carga de trabajo en valor bruto.
4. Incluye costes directos pendientes
Añade pagos o materiales aún necesarios para completar los proyectos.
5. Revisa horas y valor
Compara la carga total pendiente con el valor neto estimado del trabajo en curso.