Esta calculadora obtiene un precio de venta sencillo a partir del coste unitario y del porcentaje de recargo (markup) que quieras aplicar. Además del precio resultante, muestra el beneficio bruto por unidad y el margen sobre ventas. Es útil para explorar precios basados en costes, pero no sustituye un análisis de demanda, competencia, impuestos, comisiones de canal o posicionamiento.
Incluye los costes que quieras recuperar directamente con el precio.
Introduce el porcentaje que deseas añadir sobre el coste.
La herramienta calcula el precio resultante de aplicar ese recargo.
Observa el margen sobre ventas para evitar confundirlo con el porcentaje de recargo.
El recargo se calcula sobre el coste, mientras que el margen se calcula sobre el precio de venta. Por eso un recargo del 60 % no equivale a un margen del 60 %.
El precio calculado cubre el coste introducido y añade el recargo especificado. El margen muestra qué parte del precio queda como beneficio bruto antes de otros gastos.
Si existen IVA, tasas, comisiones de marketplace, envío u otros costes variables, incorpóralos al coste o analízalos por separado según tu política de precios.
Datos: coste unitario de 40 € y recargo del 60 %.
Cálculo: precio = 40 × 1,60 = 64 €; beneficio unitario = 64 − 40 = 24 €; margen = 24 ÷ 64 × 100 = 37,5 %.
Resultado: el precio de venta es 64 €, con 24 € de beneficio bruto por unidad y un margen del 37,5 %.
El recargo compara el beneficio con el coste, mientras que el margen compara el beneficio con el precio de venta. Por eso sus porcentajes no son intercambiables.
Depende de si el impuesto es recuperable y de cómo presentes el precio al cliente. Mantén una base coherente y separa impuestos cuando corresponda.
Sí. Un recargo del 150 % significa añadir 1,5 veces el coste al coste original, dando un precio igual a 2,5 veces el coste.
El precio calculado será cero con esta fórmula. En productos digitales o servicios con coste marginal muy bajo, un modelo basado solo en coste puede no ser útil.
No. El cálculo solo considera el coste introducido y el recargo; otros gastos, descuentos, devoluciones o costes de adquisición pueden reducir la rentabilidad real.