Este estimador convierte el tiempo que pospones una actividad en un coste económico aproximado. Multiplica las horas retrasadas por semana por un valor monetario por hora y por el número de semanas analizadas, lo que permite expresar el impacto acumulado en una cifra fácil de comparar.
El resultado no afirma que cada hora aplazada produzca una pérdida real equivalente. Es una valoración de oportunidad: resulta útil cuando has definido previamente cuánto vale una hora de trabajo, facturación, producción o tiempo recuperable en tu contexto.
1. Estima cuántas horas por semana se retrasan o se pierden por posponer la actividad.
2. Asigna un valor por hora coherente con el contexto: coste laboral, facturación potencial u otro valor de oportunidad.
3. Indica cuántas semanas quieres analizar.
4. Revisa el coste acumulado y las horas totales para dimensionar el impacto del hábito.
Coste de oportunidad estimado.
El resultado es una estimación de coste de oportunidad, no una medición contable de pérdidas reales.
Datos: 3,5 horas por semana, valor de 28 €/h y 10 semanas.
Cálculo: horas acumuladas = 3,5 × 10 = 35 h; coste = 35 × 28 = 980 €.
Resultado: el coste de oportunidad estimado para el período es de 980 €.
No necesariamente. Representa el valor de oportunidad asignado al tiempo pospuesto.
Usa una cifra vinculada a tu objetivo: coste de una hora de trabajo, margen esperado, tarifa facturable u otra referencia consistente.
Solo si puedes asignarle un valor que tenga sentido para tu análisis. También puedes usar la herramienta únicamente con tiempo laboral.
El coste económico real puede ser menor. Esta versión mide el tiempo pospuesto bajo la hipótesis de que ese tiempo tenía el valor indicado.
Mantén el mismo valor por hora y cambia las horas pospuestas o el período para ver qué factor explica la diferencia.