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Calculadora de financiación para SaaS

Esta calculadora estima cuánto capital adicional podría necesitar un SaaS para alcanzar un objetivo de runway bajo un ritmo operativo constante. Calcula primero el burn neto mensual a partir de gastos e ingresos de caja, multiplica ese burn por los meses objetivo, aplica un colchón opcional y descuenta la caja disponible.

El resultado es una necesidad de financiación de escenario, no el tamaño recomendado de una ronda. Puede ser útil para preparar conversaciones internas sobre liquidez o comparar planes de costes, pero no incorpora hitos de valoración, comisiones, deuda, cambios de plantilla, impuestos, pagos anuales ni variaciones de ingresos. Si el negocio no consume caja al ritmo introducido, el modelo puede indicar que no hace falta capital adicional para cubrir el horizonte elegido.

Objetivo de liquidez

€
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meses
%
Resultado
—
Financiación adicional estimada
Burn neto mensual—
Caja objetivo con colchón—
Runway cubierto por caja actual—

1. Introduce la caja actual
Usa el saldo disponible para financiar la operación.

2. Define gastos e ingresos mensuales
La diferencia determina el burn neto utilizado en el escenario.

3. Elige el runway objetivo
Indica cuántos meses quieres cubrir con la caja total posterior a la financiación.

4. Añade un colchón
El porcentaje opcional incrementa la caja objetivo para contingencias del escenario.

5. Revisa la necesidad de capital
La calculadora descuenta la caja actual y nunca muestra una necesidad negativa.

Burn neto = gastos mensuales − ingresos mensuales de caja Caja objetivo = burn neto × meses objetivo × (1 + colchón) Financiación necesaria = máx(0, caja objetivo − caja actual)

El colchón se introduce como porcentaje: 10% se convierte en 0,10. Si el burn neto es cero o negativo, el modelo simple considera que no se necesita financiación adicional para sostener el ritmo actual durante el horizonte.

La fórmula supone un burn constante y no incorpora costes de la propia captación ni cambios futuros en ingresos o gastos.

Qué significa el resultado

El resultado es la diferencia entre la caja objetivo del escenario y la caja que ya está disponible, con un mínimo de cero.

El tamaño real de una ronda puede responder a objetivos estratégicos distintos del runway y debe evaluarse con un plan financiero completo.

Datos: caja 500.000 €, gastos 180.000 €/mes, ingresos 95.000 €/mes, objetivo 18 meses y colchón 10%.

Cálculo: burn neto = 85.000 €/mes. Caja base para 18 meses = 1.530.000 €. Con 10% de colchón = 1.683.000 €. Financiación = 1.683.000 − 500.000 = 1.183.000 €.

Resultado: financiación adicional estimada = 1.183.000 €.

Interpretación: bajo esos supuestos, esa cantidad llevaría la caja al objetivo de 18 meses más el colchón definido.

¿El resultado es el importe que debería levantar en una ronda?

No necesariamente. Solo estima capital para cubrir un objetivo de runway bajo los supuestos introducidos; una ronda puede incluir inversión de crecimiento, comisiones, deuda u otros objetivos.

¿Por qué se usa ingreso de caja y no ARR?

Porque la necesidad de financiación depende de liquidez. El ARR es un indicador anualizado y puede no coincidir con los cobros reales de cada mes.

¿Qué significa el colchón?

Incrementa la caja objetivo por encima del burn previsto. Sirve para probar un margen de seguridad, pero el porcentaje adecuado depende de tu escenario y tolerancia al riesgo.

¿Qué pasa si el negocio es cash-flow positivo?

Si los ingresos de caja igualan o superan los gastos, el burn neto no es positivo y este modelo devuelve una necesidad adicional de 0 para sostener el ritmo actual.

¿Cómo se relaciona con runway?

Runway divide la caja disponible entre el burn neto. Esta calculadora invierte la lógica: parte de un número de meses objetivo y estima la caja que faltaría para alcanzarlo.