1. Indica el objetivo de ingresos
Introduce la facturación que quieres alcanzar en el periodo que estés planificando.
2. Añade el valor medio por venta
Usa un ticket medio coherente con el mismo periodo y tipo de cliente.
3. Introduce la tasa de cierre
Escribe el porcentaje de oportunidades que normalmente terminan en venta.
4. Revisa el volumen necesario
Compara las ventas y oportunidades estimadas con la capacidad real del equipo.