1. Introduce los puntos de suministro.
Usa el número de ubicaciones o conexiones que deben quedar equipadas.
2. Define los contadores por punto.
En muchos casos será 1, pero puede ser superior cuando una ubicación necesita varios equipos.
3. Añade una reserva.
Introduce el porcentaje adicional previsto para repuestos, sustituciones o crecimiento inmediato.
4. Revisa la necesidad base y la reserva.
El desglose separa los equipos requeridos por cobertura y los añadidos por margen.
5. Usa el total redondeado.
El resultado principal redondea hacia arriba al siguiente contador completo.