- Suma el coste laboral asociado al slotting. Incluye las horas dedicadas a análisis, mantenimiento de ubicaciones y reubicaciones durante el periodo.
- Añade otros costes directos. Por ejemplo, software específico, etiquetas o servicios vinculados al proceso.
- Introduce los envíos procesados. Utiliza el mismo periodo temporal que para los costes.
- Revisa el coste unitario. Compáralo entre periodos o escenarios manteniendo criterios de imputación consistentes.
Warehouse Slotting Per-Shipment Cost Estimator
Esta calculadora estima el coste de slotting de almacén por envío distribuyendo los costes laborales y operativos del periodo entre el número de expediciones procesadas. Permite evaluar cuánto pesa la actividad de asignar, mantener y reorganizar ubicaciones dentro del coste unitario de salida.
Es útil para comparar periodos, instalaciones o escenarios de mejora. El resultado es un coste medio: no pretende asignar con precisión el consumo de recursos de cada pedido individual cuando existen perfiles de complejidad muy diferentes.
Datos de entrada
€
€
Resultado
—
resultado estimado
Coste total del periodo—
Peso del coste laboral—
Peso de otros costes—
Coste por envío = (coste laboral + otros costes de slotting) ÷ envíos
Qué significa el resultado
El resultado distribuye el gasto total de slotting entre todas las expediciones del periodo.
Si algunos pedidos requieren mucho más trabajo de slotting que otros, el promedio puede ocultar diferencias relevantes.
Datos: 18.000 € de coste laboral, 6.000 € de otros costes y 12.000 envíos.
Cálculo: coste total = 24.000 €. Coste por envío = 24.000 ÷ 12.000 = 2,00 €.
Resultado: 2,00 € por envío.
¿Qué costes conviene incluir?
Incluye únicamente los costes que quieras atribuir al proceso de slotting y mantén la misma definición entre periodos para que la comparación sea válida.
¿Debo usar pedidos o envíos como denominador?
La herramienta utiliza envíos. Si un pedido puede generar varios envíos, el denominador debe ser el número real de expediciones.
¿Un coste menor siempre significa un mejor slotting?
No necesariamente. Reducir recursos puede empeorar desplazamientos, errores o servicio; conviene interpretar el coste junto con indicadores operativos.
¿Cómo comparo dos almacenes de distinto tamaño?
El coste por envío normaliza parcialmente la escala, pero también conviene comparar complejidad de SKU, volumen por pedido y nivel de automatización.
¿Puedo incluir amortización de equipos?
Sí, si forma parte de la política de costes que utilizas para analizar el proceso. Lo importante es mantener un criterio consistente.