- Introduce el coste laboral de picking. Incluye salarios y cargas que tu modelo de costes atribuya al proceso durante el periodo.
- Añade otros costes directos. Puedes incluir consumibles, equipos o servicios si forman parte del alcance definido.
- Introduce los envíos procesados. Utiliza el mismo periodo temporal que para los costes.
- Revisa el coste unitario. Compáralo con productividad, complejidad de pedidos y nivel de servicio antes de extraer conclusiones.
Warehouse Picking Per-Shipment Cost Estimator
Esta calculadora estima el coste medio de picking por envío a partir del coste laboral, otros costes directos y el número de expediciones procesadas. Facilita traducir el gasto operativo del picking a una métrica unitaria que puede compararse entre periodos o escenarios.
Es útil para analizar cambios de productividad, automatización o estructura de costes. El resultado es un promedio por envío y no representa necesariamente el coste exacto de cada pedido cuando la cantidad de líneas o unidades varía mucho.
Datos de entrada
€
€
Resultado
—
resultado estimado
Coste total de picking—
Porcentaje laboral—
Coste por 1.000 envíos—
Coste de picking por envío = (coste laboral + otros costes directos) ÷ envíos
Qué significa el resultado
El resultado muestra cuánto coste de picking corresponde, en promedio, a cada expedición del periodo.
Si cambia el número medio de líneas por pedido, el coste por envío puede variar aunque la eficiencia por línea se mantenga estable.
Datos: 42.000 € de coste laboral, 9.000 € de otros costes y 15.000 envíos.
Cálculo: coste total = 51.000 €. Coste por envío = 51.000 ÷ 15.000 = 3,40 €.
Resultado: 3,40 € por envío.
¿Qué diferencia hay entre coste por envío y coste por línea?
El coste por envío usa cada expedición como denominador. El coste por línea puede ser más informativo cuando el número de líneas por pedido cambia mucho.
¿Debo incluir costes de embalaje?
Solo si los consideras parte del proceso de picking en tu modelo. Si quieres medir picking puro, conviene separarlos.
¿Cómo afecta la automatización al indicador?
Puede reducir costes laborales y aumentar otros costes como amortización o mantenimiento. El indicador unitario permite observar el efecto neto si el alcance es consistente.
¿Por qué comparar también la productividad?
Un coste bajo puede deberse a mayor productividad, pero también a menor nivel de servicio o a una definición de costes más estrecha. Conviene revisar ambas métricas.
¿Puedo usar otra moneda?
El cálculo matemático es independiente de la moneda, aunque la página muestra los importes en euros. Mantén todos los costes en una única moneda.