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Planificador de presupuesto para sustituir ventanas

Este planificador reúne los principales componentes de coste de una sustitución de ventanas en una sola estimación. Multiplica el número de unidades por los costes unitarios de suministro, instalación y retirada, añade costes fijos del proyecto y aplica una contingencia al subtotal.

La separación por partidas permite ver qué componente pesa más en el presupuesto y probar escenarios con distintos precios o niveles de reserva. La cifra obtenida es una herramienta de planificación, no una oferta comercial, y debe contrastarse con mediciones, especificaciones y presupuestos reales.

Datos del cálculo

ventanas
€
€
€
€
%
Resultado
—
presupuesto total estimado
Suministro—
Mano de obra + retirada—
Contingencia—

1. Indica cuántas ventanas se sustituyen
Usa el número de unidades incluidas en el mismo alcance presupuestario.

2. Introduce el coste de suministro
Escribe el precio medio por ventana para la especificación que estás comparando.

3. Añade instalación y retirada
Separa la mano de obra de la retirada o gestión de las ventanas existentes.

4. Incluye los costes fijos
Añade desplazamientos, medios auxiliares, permisos u otros conceptos que no dependan del número de ventanas, si aplican.

5. Define la contingencia
Reserva un porcentaje para incertidumbres del presupuesto.

6. Revisa el desglose
Compara suministro, instalación y contingencia antes de usar el total como referencia.

Subtotal = N × Coste ventana + N × (Mano de obra + Retirada) + Costes fijosContingencia = Subtotal × Porcentaje / 100Presupuesto total = Subtotal + Contingencia

Los costes variables se multiplican por el número de ventanas. Los costes fijos se suman una sola vez y la contingencia se aplica al subtotal completo.

Si prefieres que la contingencia se aplique solo a determinadas partidas, ajusta esas partidas antes de introducirlas o utiliza un presupuesto detallado fuera de este modelo simplificado.

Qué significa el resultado

El total representa un presupuesto de planificación con la contingencia incluida.

Impuestos, financiación y trabajos complementarios no incluidos en las entradas deben añadirse por separado cuando correspondan.

Datos:

  • 6 ventanas
  • Suministro: 720 €/ventana
  • Mano de obra: 240 €/ventana
  • Retirada: 40 €/ventana
  • Costes fijos: 300 €
  • Contingencia: 8 %

Cálculo:

Suministro = 6 × 720 = 4.320 €.

Instalación y retirada = 6 × (240 + 40) = 1.680 €.

Subtotal = 4.320 + 1.680 + 300 = 6.300 €.

Contingencia = 6.300 × 8 % = 504 €.

Total = 6.300 + 504 = 6.804 €.

Resultado: 6.804 €.

Interpretación: El desglose muestra cuánto del presupuesto corresponde al producto, a la instalación y a la reserva frente a imprevistos.

¿Debo introducir precios con IVA o sin IVA?

Puedes usar cualquiera de los dos criterios, pero todos los importes deben seguir el mismo. Si trabajas sin impuestos, añádelos después según corresponda.

¿Qué incluyen los costes fijos?

Son conceptos que no crecen directamente con cada ventana, por ejemplo ciertos desplazamientos, medios auxiliares o tasas. Incluye solo los que formen parte de tu escenario.

¿La contingencia sustituye a medir correctamente el proyecto?

No. La contingencia cubre incertidumbre residual; no debería utilizarse para compensar partidas conocidas que se han omitido.

¿Cómo comparo dos tipos de ventana?

Mantén iguales el número de unidades y los costes de instalación si no cambian, y sustituye el coste unitario de suministro. Así verás el impacto de la especificación en el total.

¿En qué se diferencia del estimador de materiales?

El estimador de materiales se centra en áreas y longitudes de referencia. Este planificador convierte precios unitarios y costes de ejecución en un presupuesto monetario.