1. Persönliches Ziel setzen
Definieren Sie, welches Jahreseinkommen Ihre Tätigkeit finanzieren soll.
2. Fixe und variable Betriebskosten erfassen
Nehmen Sie die erwarteten Jahreskosten Ihres Geschäfts auf.
3. Rücklage wählen
Die Quote kann für Investitionen, Schwankungen oder zusätzliche Gewinnziele genutzt werden.
4. Abrechenbare Kapazität eintragen
Schätzen Sie realistisch, wie viele Stunden im Jahr verkauft werden können.
5. Umsatz- und Stundenziel vergleichen
Prüfen Sie, ob beide Werte zu Ihrer Pipeline und Ihrem Markt passen.