Calcula cuántos días puede cubrir tu inventario actual de Amazon y cuántas unidades necesitas para alcanzar un nivel de cobertura objetivo. Está pensada para vendedores que quieren relacionar el stock disponible con su ritmo medio de ventas sin depender de un calendario fijo. A partir de las unidades en inventario y las ventas medias diarias, la herramienta estima los días de cobertura. También compara tu stock con un objetivo de días para indicar si existe un déficit o un excedente de unidades.
1. Introduce el inventario disponible
Usa las unidades realmente disponibles para atender ventas.
2. Añade las ventas medias diarias
Calcula una media representativa del periodo que quieras planificar.
3. Define la cobertura objetivo
Indica cuántos días deseas poder vender sin reponer.
4. Compara cobertura y objetivo
Revisa los días actuales y la diferencia de unidades frente al stock objetivo.
Los días de cobertura estiman cuánto duraría el stock si las ventas continuasen al ritmo medio introducido.
No incorpora estacionalidad, ventas perdidas, inventario en tránsito ni cambios futuros de demanda.
Datos: 600 unidades disponibles, 25 ventas diarias y objetivo de 30 días.
Cálculo: cobertura = 600 / 25 = 24 días. Stock objetivo = 25 × 30 = 750 unidades. Diferencia = 600 − 750 = −150.
Resultado: hay 24 días de cobertura y faltan 150 unidades para alcanzar el objetivo de 30 días.
Depende de la estabilidad de la demanda. Un periodo reciente puede reaccionar mejor a cambios, mientras que uno más largo suaviza picos puntuales.
Significa que el inventario actual está por debajo del stock necesario para alcanzar los días objetivo al ritmo de ventas indicado.
Solo si quieres tratarlo como disponible para el horizonte analizado. Si aún no puede atender pedidos, suele ser más prudente mantenerlo separado.
No se puede calcular una cobertura finita dividiendo entre cero. La herramienta exige una media de ventas superior a cero.
No exactamente. Esta herramienta mide cobertura y objetivo de stock; la de reposición incorpora además el plazo de entrega y, normalmente, un stock de seguridad.