1. Introduce las ventas medias diarias
Usa un ritmo de ventas representativo para el periodo de planificación.
2. Indica el plazo de entrega
Cuenta los días desde que lanzas la reposición hasta que el stock está disponible.
3. Añade el stock de seguridad
Reserva unidades adicionales para absorber variaciones de demanda o retrasos.
4. Introduce el inventario disponible
Usa el stock que realmente puede cubrir pedidos.
5. Revisa el punto de reposición
Si el inventario se acerca o cae por debajo del umbral, la reposición requiere atención.