Esta calculadora mide cuánto ingreso genera un salón de banquetes por cada fecha o unidad comercial disponible durante un periodo. Divide la facturación total entre todas las oportunidades de venta, estén reservadas o no, y añade la ocupación y el ingreso medio por evento como contexto. La métrica ayuda a separar dos palancas distintas: vender más fechas y aumentar el valor medio de cada reserva. Puede emplearse para comparar meses o espacios con capacidades comerciales similares, siempre que la definición de unidad disponible sea constante en todos los periodos comparados.
1. Introduce los ingresos del periodo que quieres analizar.
2. Define el número total de fechas o unidades que realmente podían venderse en ese mismo periodo.
3. Añade cuántas de esas unidades terminaron reservadas.
4. Mantén la misma definición de unidad cuando compares diferentes meses, salones o temporadas.
5. Revisa el ingreso por unidad disponible junto con la ocupación y el ingreso medio por reserva.
Supuestos: Todas las unidades disponibles se consideran equivalentes a efectos del denominador; las diferencias de tamaño o duración no se ponderan.
El resultado reparte la facturación entre toda la capacidad vendible, por lo que combina efecto de precio y ocupación.
Una cifra más alta puede proceder de más reservas, mayor ingreso por reserva o ambas cosas.
Datos:
Cálculo: Ingreso por unidad disponible = Ingresos totales / Unidades disponibles
Resultado: 2.700,00 €
Interpretación: El resultado reparte la facturación entre toda la capacidad vendible, por lo que combina efecto de precio y ocupación.
Sí. Precisamente la métrica incorpora la capacidad no vendida para medir el rendimiento de toda la disponibilidad.
El ingreso por reserva se muestra como 0; el ingreso por unidad disponible seguirá dependiendo del ingreso total introducido.
Sí, si cada unidad representa una oportunidad de venta coherente y mantienes esa definición en ingresos, disponibilidad y reservas.
No. Mide ingresos, no beneficio; no descuenta costes fijos ni variables.
Usa periodos equivalentes y una definición comparable de unidad disponible. Después analiza por separado diferencias de precio, ocupación y costes.