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Delivery Robot Task Capacity Estimator

Esta calculadora estima la capacidad diaria de una flota de robots de reparto a partir del número de robots disponibles, las horas operativas, la duración media de cada entrega y el porcentaje de tiempo realmente aprovechable. El resultado sirve para aproximar cuántas tareas puede absorber la flota en una jornada sin asumir que los robots trabajan al 100 % del tiempo nominal.

Es útil para planificar capacidad antes de asignar rutas, comparar escenarios de demanda o comprobar si una flota existente tiene margen suficiente para un pico de pedidos. La estimación no sustituye una simulación de rutas: tráfico, esperas, recargas, incidencias y dispersión geográfica pueden reducir la producción real.

Datos de cálculo

robots
h/día
min
%
Resultado
—
entregas estimadas al día
Entregas por robot—
Minutos efectivos por robot—
Horas nominales de la flota—

1. Indica el tamaño de la flota
Introduce cuántos robots pueden realizar entregas durante la jornada analizada.

2. Define el tiempo operativo
Especifica las horas disponibles por robot. Usa el mismo periodo para todos los robots.

3. Añade la duración media de una entrega
Incluye desplazamiento, entrega y el tiempo de retorno o reposicionamiento que formes parte del ciclo medio.

4. Ajusta la utilización
Reduce el 100 % para reflejar pausas, esperas, recargas breves o indisponibilidad.

5. Revisa la capacidad
Compara las entregas estimadas con la demanda prevista y prueba otros supuestos si existe poca holgura.

Capacidad diaria = robots × horas × 60 × (utilización / 100) ÷ minutos por tarea

robots: número de unidades operativas

horas: horas nominales disponibles por robot y día

utilización: porcentaje del tiempo nominal que se convierte en trabajo productivo

minutos por tarea: duración media de una entrega completa

Supuestos: Se usa un tiempo medio constante por entrega y se reparte la carga de manera uniforme entre robots.

Qué significa el resultado

El resultado es una estimación basada en los valores introducidos y en los supuestos descritos en esta página.

Contrasta la estimación con datos reales de operación antes de utilizarla para decisiones de capacidad, inversión o diseño.

Datos:

  • 12 robots
  • 10 h por robot
  • 18 min por entrega
  • 80 % de utilización

Cálculo:
Minutos efectivos por robot = 10 × 60 × 0,80 = 480 min. Entregas por robot = 480 ÷ 18 = 26,67. Capacidad de la flota = 12 × 26,67 = 320.

Resultado: aproximadamente 320 entregas al día.

Interpretación: La cifra representa capacidad media teórica con esos supuestos; una planificación conservadora puede redondear a la baja.

¿Debo incluir el tiempo de regreso en la duración de la tarea?

Sí, si el robot necesita regresar, reposicionarse o desplazarse hasta el siguiente punto antes de iniciar otra entrega. El tiempo introducido debe representar un ciclo medio completo.

¿Qué porcentaje de utilización es razonable?

Depende de la operación. Utiliza datos históricos cuando existan e incluye en la reducción esperas, recargas, congestión y cualquier tiempo no productivo.

¿Por qué la capacidad real puede ser menor?

La fórmula usa promedios y no modela rutas, ventanas horarias, averías ni variabilidad entre pedidos. Esos factores suelen generar pérdidas adicionales de capacidad.

¿Puedo usar el resultado para dimensionar la flota?

Sí, como primera aproximación. Divide la demanda prevista entre la capacidad por robot y añade el margen operativo que corresponda a tu nivel de servicio.

¿En qué se diferencia de una calculadora de tamaño de flota?

Esta herramienta parte de una flota ya definida y estima su producción. Una calculadora de tamaño de flota parte de una demanda objetivo y calcula cuántos robots serían necesarios.