Aunque muchos productos digitales no tienen inventario físico, algunos dependen de licencias, créditos, códigos de acceso o cupos que sí pueden agotarse. Esta calculadora estima cuándo conviene reponer ese recurso a partir del consumo medio diario, el plazo necesario para conseguir nuevas unidades y un stock de seguridad.
El resultado es un punto de reposición: cuando las unidades disponibles bajan hasta ese nivel, conviene iniciar la reposición si se mantienen las condiciones introducidas. Es una referencia operativa especialmente útil cuando la entrega digital depende de proveedores externos o lotes de claves.
1. Mide el consumo diario
Usa una media representativa de licencias, créditos o cupos utilizados por día.
2. Indica el plazo
Introduce cuántos días pasan desde que solicitas la reposición hasta que vuelve a estar disponible.
3. Añade un colchón
El stock de seguridad cubre variaciones de consumo o retrasos.
4. Usa el punto de reposición
Cuando las existencias se acerquen al resultado, inicia la reposición según tu proceso real.
Se supone un consumo medio estable durante el plazo de reposición. Si la demanda es muy variable, conviene revisar el stock de seguridad con frecuencia.
El resultado indica cuántas unidades deberían quedar al lanzar una nueva reposición para cubrir el consumo esperado hasta que llegue el siguiente lote.
No calcula el tamaño óptimo del pedido; solo el momento aproximado de reposición.
Datos: consumo de 8 licencias al día, plazo de 5 días y 15 licencias de seguridad.
Cálculo: demanda durante el plazo = 8 × 5 = 40. Punto de reposición = 40 + 15 = 55 licencias.
Resultado: al bajar a unas 55 licencias disponibles, convendría iniciar la reposición.
Normalmente no, porque un archivo reproducible sin restricciones no se agota. La herramienta está pensada para recursos digitales con capacidad, créditos, claves o licencias limitadas.
Elige un periodo que represente la demanda actual y evita mezclar campañas excepcionales con semanas normales si no esperas que se repitan.
Es un colchón adicional que decides mantener. Puede basarse en variabilidad de demanda, riesgo de retraso o nivel de servicio deseado.
Con un plazo cercano a cero, el punto de reposición se aproxima al stock de seguridad.
No. El punto de reposición indica cuándo actuar; el tamaño del pedido determina cuántas unidades reponer.