1. Suma los costes fijos
Incluye gastos anuales que no dependen directamente del número de paseos, como software, seguros o administración.
2. Estima el coste variable
Introduce el coste medio que aumenta con cada paseo, por ejemplo consumibles o una comisión por servicio.
3. Proyecta el volumen anual
Indica cuántos paseos facturables esperas completar durante el año.
4. Compara con tu tarifa
Si el precio real está por debajo del punto de equilibrio, el volumen o la estructura de costes deberán cambiar para evitar pérdidas.