Este estimador convierte la carga diaria de un servicio de paseo de perros en tiempo de trabajo necesario. Multiplica el número de perros por los paseos asignados y suma tanto la duración del paseo como el tiempo medio de desplazamiento, entrega, recogida o registro asociado a cada servicio.
El resultado ayuda a preparar rutas, turnos y capacidad de personal antes de aceptar nuevas reservas. Es una estimación de horas de trabajo: los tiempos reales pueden variar por distancias, agrupación de perros, clima, incidencias y necesidades individuales.
1. Introduce los perros previstos
Usa el número de perros que realmente esperan servicio ese día.
2. Indica los paseos por perro
Añade la frecuencia contratada o planificada para cada perro.
3. Define la duración media
Usa minutos de paseo efectivo.
4. Añade tiempo operativo
Incluye una media de desplazamiento, recogida, entrega y registro por paseo.
5. Revisa las horas totales
Divide después el tiempo entre el personal disponible para evaluar la carga por trabajador.
La cifra principal representa el tiempo total de trabajo asociado a los paseos del día antes de repartirlo entre trabajadores.
Si varios perros se pasean juntos, calcula el escenario con grupos o ajusta los paseos efectivos para no duplicar tiempo.
Datos: 10 perros, 1 paseo por perro, 35 minutos caminando y 8 minutos adicionales por servicio.
Cálculo: 10 paseos. Tiempo por paseo = 35 + 8 = 43 min. Total = 10 × 43 = 430 min. Horas = 430 ÷ 60 = 7,17 h.
Resultado: 7,17 horas de trabajo al día.
Interpretación: una sola persona necesitaría algo más de siete horas netas para cubrir ese volumen si los servicios se realizan individualmente.
Sí, si forman parte habitual del servicio. Usa una media realista por paseo.
El modelo individual puede sobreestimar horas. Ajusta el número de servicios efectivos o calcula por grupos.
No. Añade descansos y otras tareas al plan de turnos por separado.
La calculadora usa una media. Si hay mucha variación, calcula grupos de duración por separado y suma las horas.
Divide las horas totales entre las horas productivas disponibles por trabajador, teniendo en cuenta límites de jornada y desplazamientos reales.