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Calculadora de horas de trabajo para una ampliación de vivienda

Esta calculadora transforma una estimación de productividad por superficie en horas-persona para una ampliación de vivienda. A las horas variables asociadas a los metros cuadrados puede sumarse una carga fija para tareas que no crecen directamente con el tamaño, como preparación, coordinación o cierres de obra.

El resultado ayuda a construir un escenario de planificación y a comparar equipos, pero no reemplaza una programación por oficios. En una ampliación real, muchas tareas son secuenciales, dependen de inspecciones o tiempos de secado y requieren especialistas diferentes.

Datos de entrada

m²
h/m²
h
Resultado
—
horas-persona estimadas
Horas-persona variables—
Horas-persona totales—
Duración teórica del equipo—
Jornadas de 8 h equivalentes—

1. Introduce la superficie
Escribe los metros cuadrados de ampliación que sirven como base del cálculo.

2. Define la intensidad de trabajo
Indica las horas-persona estimadas por metro cuadrado para el alcance que quieras modelar.

3. Añade horas fijas
Incluye tareas que no dependan de la superficie, si las hay.

4. Indica el equipo equivalente
Escribe cuántas personas trabajan, de media, de forma productiva durante el periodo considerado.

5. Revisa esfuerzo y duración
Distingue las horas-persona totales de la duración teórica del equipo y de las jornadas equivalentes.

Fórmula principal:

Horas-persona totales = superficie × horas-persona por m² + horas fijas

superficie: metros cuadrados de ampliación
horas-persona por m²: intensidad media de trabajo del alcance modelado
horas fijas: trabajo adicional no proporcional a la superficie
duración teórica: horas-persona totales / número de personas

Supuestos: El modelo supone una productividad media uniforme. Dividir por el tamaño del equipo no representa restricciones de secuencia, disponibilidad por oficio ni tiempos no productivos.

Qué significa el resultado

El resultado resume el escenario calculado con los valores introducidos y debe interpretarse junto con los supuestos indicados.

Úsalo como referencia de planificación y ajusta las entradas a las condiciones reales del proyecto.

Datos:
25 m², 12 h-persona/m², 40 h-persona fijas y un equipo equivalente de 4 personas.

Cálculo:
Horas variables: 25 × 12 = 300 h-persona. Total: 300 + 40 = 340 h-persona. Duración teórica: 340 / 4 = 85 h. Jornadas de 8 h: 85 / 8 = 10,625.

Resultado:
340 h-persona y unas 85 horas de duración teórica para cuatro personas, equivalentes a 10,63 jornadas de 8 horas.

Interpretación:
En obra real, el calendario puede ser más largo por secuencias, inspecciones, entregas y especialización de tareas.

¿Qué representan las horas-persona por metro cuadrado?

Representan una intensidad media de mano de obra para el alcance que decidas incluir. Deben basarse en una estimación o datos históricos comparables, no en una cifra universal.

¿Por qué se añaden horas fijas?

Algunas tareas existen aunque la ampliación sea pequeña y no escalan linealmente con el área. Separarlas evita forzar toda la carga de trabajo dentro de una tasa por metro cuadrado.

¿La duración teórica equivale al calendario de obra?

No. Es una división matemática del esfuerzo entre personas equivalentes y no incluye fines de semana, tiempos de espera, secuencias ni disponibilidad de oficios.

¿Puedo introducir trabajadores de distintos oficios como un solo equipo?

Solo como simplificación de capacidad media. Para una programación real conviene estimar cada oficio y fase por separado porque no todos pueden trabajar simultáneamente.

¿Qué ocurre si aumenta el equipo?

Las horas-persona totales no cambian con este modelo; solo baja la duración teórica. En la práctica, equipos muy grandes pueden perder eficiencia por coordinación o falta de espacio.