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Calculadora de stock de seguridad

Esta calculadora estima el stock de seguridad mediante un método basado en la diferencia entre un escenario máximo de consumo y plazo de entrega y el escenario medio. El resultado representa unidades adicionales que pueden actuar como colchón frente a variaciones de demanda o retrasos de reposición.

También calcula un punto de pedido orientativo sumando la demanda esperada durante el plazo medio al stock de seguridad. Es un modelo sencillo: no utiliza niveles de servicio ni distribuciones estadísticas, por lo que conviene aplicarlo cuando dispones de datos observados de consumo y lead time y quieres una referencia operativa fácil de auditar.

Demanda y plazo de entrega

unid./día
unid./día
días
días
Resultado
—
unidades de stock de seguridad
Demanda media durante lead time—
Escenario máximo—
Punto de pedido—

1. Calcula el consumo diario medio

Usa la media de unidades consumidas o vendidas por día en un periodo representativo.

2. Identifica el consumo diario máximo

Introduce un máximo observado o una referencia operativa coherente con el mismo tipo de datos.

3. Añade los plazos de entrega

Registra el plazo medio y el máximo en días, desde el pedido hasta la disponibilidad del inventario.

4. Comprueba la coherencia

El máximo de consumo y el máximo de lead time deberían representar escenarios al menos tan exigentes como sus valores medios.

5. Revisa stock y punto de pedido

La calculadora muestra el colchón adicional y un punto de pedido basado en demanda media más stock de seguridad.

Stock de seguridad = (Consumo máximo × Lead time máximo) − (Consumo medio × Lead time medio) Punto de pedido = Consumo medio × Lead time medio + Stock de seguridad

Consumo: unidades utilizadas o vendidas por día.

Lead time: días desde la reposición solicitada hasta su disponibilidad.

Supuestos: El método utiliza máximos observados y promedios, no una probabilidad de nivel de servicio. Los valores máximos deben ser iguales o superiores a los medios para evitar un escenario incoherente.

Qué significa el resultado

El stock de seguridad es el colchón adicional entre la demanda esperada en un lead time medio y el escenario máximo definido por tus datos.

Este enfoque no garantiza un nivel de servicio estadístico; utiliza máximos y medias observados como referencia práctica.

Datos:

  • Consumo medio: 40 unidades/día
  • Consumo máximo: 70 unidades/día
  • Lead time medio: 8 días
  • Lead time máximo: 12 días

Cálculo:
Demanda media en lead time = 40 × 8 = 320 unidades
Escenario máximo = 70 × 12 = 840 unidades
Stock de seguridad = 840 − 320 = 520 unidades
Punto de pedido = 320 + 520 = 840 unidades

Resultado: 520 unidades.

Interpretación: Con estos datos, mantener 520 unidades adicionales cubriría la diferencia entre el escenario medio y el máximo definido; el punto de pedido resultante sería 840 unidades.

¿El stock de seguridad es lo mismo que el punto de pedido?

No. El stock de seguridad es el colchón adicional. El punto de pedido indica el nivel de inventario en el que iniciar la reposición y, en este modelo, incluye la demanda media durante el lead time más ese colchón.

¿Puedo usar semanas en lugar de días?

Sí, siempre que consumo y lead time utilicen la misma unidad temporal. Si introduces consumo semanal, expresa también el plazo de entrega en semanas.

¿Qué pasa si el consumo máximo es menor que el medio?

Eso suele indicar que los datos no usan el mismo periodo o definición. La calculadora exige que los valores máximos sean al menos iguales que los medios para mantener coherencia.

¿Este método garantiza un nivel de servicio concreto?

No. Para vincular stock de seguridad con un nivel de servicio se necesita un modelo estadístico que considere variabilidad y distribución de la demanda o del lead time.

¿Con qué frecuencia debería actualizar los datos?

Actualízalos cuando cambien de forma material la demanda o los plazos de proveedor. En negocios con alta variabilidad puede ser útil revisar los parámetros con mayor frecuencia.