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Contractor Workforce Conversion Rate Estimator

Esta calculadora estima qué porcentaje de una plantilla de contratistas pasa a una modalidad objetivo, por ejemplo empleo directo, renovación de largo plazo o incorporación a un equipo interno. La tasa de conversión permite comparar campañas de transición de distinto tamaño sin quedarse solo con el número absoluto de personas convertidas.

Puede utilizarse por equipos de RR. HH., operaciones o compras que gestionan colectivos de contratistas y necesitan seguir una transición concreta. El resultado principal es el porcentaje convertido; el desglose muestra también cuántas personas quedan sin convertir y qué volumen representa cada grupo.

Datos de entrada

personas
personas
Resultado
—
tasa de conversión de la fuerza de contratistas
Sin convertir—
Convertidos—

1. Define la población elegible

Introduce el número total de contratistas incluidos en la iniciativa de conversión. Usa el mismo criterio de elegibilidad en todo el periodo.

2. Registra las conversiones

Indica cuántas personas completaron realmente el cambio a la modalidad objetivo.

3. Comprueba el alcance

Asegúrate de que las conversiones pertenecen al mismo colectivo y ventana temporal que el total elegible.

4. Lee la tasa

Revisa el porcentaje convertido y el número de personas que todavía no han completado la transición.

Tasa de conversión (%) = Contratistas convertidos ÷ Contratistas elegibles × 100

Variables:

  • Contratistas convertidos: personas que completaron la transición definida.
  • Contratistas elegibles: personas que podían participar en esa transición.

Supuestos: La población inicial y las conversiones deben referirse al mismo programa y periodo; no se atribuye causalidad al porcentaje.

Qué significa el resultado

El resultado resume el escenario introducido y debe interpretarse junto con los supuestos y unidades elegidos.

Usa datos del mismo periodo y revisa los supuestos cuando cambien el alcance, la plantilla, los costes o las condiciones aplicables.

Datos:

  • Contratistas elegibles: 120
  • Contratistas convertidos: 42

Cálculo:
42 ÷ 120 × 100 = 35,00 %

Resultado: 35,00 %

Interpretación: De cada 100 contratistas elegibles, aproximadamente 35 completaron la transición definida; 78 permanecieron sin convertir.

¿Qué se considera una conversión?

Depende del objetivo que hayas definido antes de medir. Puede ser el paso a empleo directo, una renovación de largo plazo u otra transición, pero el criterio debe mantenerse constante.

¿Debo usar la plantilla total o solo los contratistas elegibles?

Usa solo la población que realmente podía convertirse. Incluir personas fuera del programa diluye la tasa y dificulta comparaciones válidas.

¿Una tasa alta significa que el programa fue exitoso?

No necesariamente. La tasa describe el resultado de conversión, pero no mide por sí sola coste, calidad de contratación, retención ni desempeño posterior.

¿Qué ocurre si las conversiones superan el total elegible?

Eso indica una mezcla de periodos o poblaciones, o un error de registro. Corrige los datos antes de interpretar el porcentaje.

¿En qué se diferencia de una tasa de retención?

La conversión mide el paso a una modalidad objetivo; la retención mide quién permanece después de un periodo. Una persona puede convertirse y aun así no permanecer a largo plazo.