1. Cuenta las personas por delante
Incluye a los pacientes que previsiblemente ocuparán capacidad antes de que comience la cita analizada.
2. Indica los equipos paralelos
Usa el número de equipos con profesional y gabinete disponibles para iniciar citas al mismo tiempo.
3. Añade la duración media
Introduce el tiempo medio que cada equipo permanece ocupado por una cita.
4. Registra retraso previo
Si la agenda ya arrastra minutos de demora, añádelos como retraso inicial.
5. Lee la espera aproximada
El resultado combina el tiempo necesario para absorber la cola con el retraso que ya existía.