Esta calculadora determina los ingresos generados por cada cama-noche disponible de un hostal. La métrica divide los ingresos de alojamiento entre toda la capacidad que pudo venderse durante el periodo, por lo que refleja conjuntamente el efecto de la ocupación y del precio medio. Es una forma práctica de comparar el rendimiento de meses con distinta demanda o de establecimientos con diferente número de camas.
Además del valor principal, la herramienta puede mostrar la ocupación y el ingreso medio por cama-noche ocupada. Juntas, estas métricas ayudan a identificar si un cambio de rendimiento proviene de vender más camas, de cobrar un precio medio mayor o de una combinación de ambos factores. Para comparaciones fiables, excluye de la capacidad las camas realmente cerradas y utiliza la misma definición de ingresos en todos los periodos.
1. Define el periodo
Selecciona un intervalo común para ingresos y capacidad.
2. Introduce los ingresos
Añade los ingresos de alojamiento generados durante ese periodo.
3. Indica camas y días
Usa solo camas operativas y días en los que estaban disponibles para la venta.
4. Añade camas-noches ocupadas
Este dato permite calcular ocupación e ingreso medio por cama vendida.
5. Compara con contexto
Revisa el indicador junto con costes y mix de dormitorios antes de sacar conclusiones de rentabilidad.
Ocupación = Camas-noches ocupadas ÷ Capacidad disponible × 100.
Ingreso medio por cama ocupada = Ingresos ÷ Camas-noches ocupadas.
El resultado expresa cuántos euros de ingreso de alojamiento produce cada cama-noche que estuvo disponible, independientemente de si se vendió.
La métrica mide ingresos, no beneficio. Dos hostales con igual ingreso por cama disponible pueden tener estructuras de costes muy distintas.
Datos: 86.400 € de ingresos, 96 camas, 30 días y 2.360 camas-noches ocupadas.
Cálculo: capacidad = 96 × 30 = 2.880. Ingreso por cama disponible = 86.400 ÷ 2.880 = 30 €. Ocupación = 2.360 ÷ 2.880 × 100 = 81,94 %. Ingreso medio por cama ocupada = 86.400 ÷ 2.360 = 36,61 €.
Resultado: 30 € por cama-noche disponible.
Conceptualmente es similar, pero la unidad de capacidad aquí es la cama, no la habitación. Es más adecuado para hostales con venta individual por cama.
Normalmente no si quieres medir rendimiento puro del alojamiento. Puedes incluirlos solo si mantienes esa misma definición en todas las comparaciones.
Si no podían venderse por mantenimiento u otra razón operativa, exclúyelas de la capacidad durante esos días.
Porque un aumento suficiente del precio medio puede compensar una menor ocupación. La métrica combina ambos efectos.
Puede usarse, pero el mix de producto influye en los ingresos por cama. Para un diagnóstico más fino conviene segmentar cuando haya diferencias importantes.