Esta calculadora mide cuántos ingresos genera, de media, cada unidad-noche disponible de una cartera de alquileres vacacionales. Divide los ingresos del alojamiento entre toda la capacidad que estuvo disponible para venderse, no solo entre las noches efectivamente ocupadas. De este modo combina en una sola métrica el efecto de la tarifa y de la ocupación.
El resultado resulta útil para comparar meses con distinta demanda, propiedades con tamaños diferentes o estrategias de precio que producen ingresos similares por caminos distintos. Puede calcularse para una sola vivienda o para varias unidades, siempre que los ingresos y la capacidad correspondan exactamente al mismo periodo. Si una unidad estuvo cerrada o fuera de servicio y no debía venderse, conviene excluir esos días de las noches disponibles.
1. Selecciona un periodo
Por ejemplo, un mes completo o una temporada.
2. Introduce los ingresos
Usa los ingresos de alojamiento atribuibles a ese mismo periodo.
3. Indica unidades y días
Añade cuántas unidades estuvieron disponibles y cuántos días incluye el intervalo.
4. Añade noches ocupadas
Este dato permite mostrar, además, tarifa media y ocupación.
5. Compara periodos equivalentes
Usa la misma definición de ingresos y disponibilidad para que la comparación sea válida.
Ocupación = Noches ocupadas ÷ Noches disponibles × 100.
Tarifa media = Ingresos ÷ Noches ocupadas.
El resultado indica los ingresos medios generados por cada unidad-noche que estuvo disponible para venderse, incluyendo tanto noches vendidas como no vendidas.
No es beneficio: no descuenta costes operativos, impuestos ni comisiones a menos que trabajes deliberadamente con ingresos netos.
Datos: 18.500 € de ingresos, 5 unidades, 30 días y 112 noches ocupadas.
Cálculo: noches disponibles = 5 × 30 = 150. Ingresos por unidad disponible = 18.500 ÷ 150 = 123,33 €. Ocupación = 112 ÷ 150 × 100 = 74,67 %.
Resultado: 123,33 € por unidad-noche disponible.
No. La tarifa media divide los ingresos solo entre noches ocupadas; esta métrica divide entre toda la capacidad disponible.
Sí, siempre que sumes los ingresos y la disponibilidad de todas ellas para el mismo periodo y con criterios homogéneos.
Si realmente no estuvo disponible para la venta, puedes excluir esos días de la capacidad. Documenta el criterio para mantener comparaciones consistentes.
Depende de cómo definas ingresos de alojamiento. Lo importante es mantener la misma definición al comparar periodos o propiedades.
En términos de generación de ingresos por capacidad, un valor mayor suele indicar mejor rendimiento, pero debe analizarse junto con costes y rentabilidad.