Estimador de capacidad de procesamiento para muestras de encuesta

1. Introduce el volumen
Indica cuántas respuestas deben pasar por la tarea de procesamiento definida.

2. Mide la productividad individual
Usa una tasa media en respuestas por hora y por persona basada, si es posible, en una muestra de trabajo real.

3. Añade el equipo y la jornada
Especifica cuántas personas participan y cuántas horas al día dedica cada una al proceso.

4. Ajusta la utilización
Reduce la capacidad nominal para reflejar tiempo no productivo, coordinación o variaciones de carga.

5. Revisa la capacidad diaria
El resultado convierte la carga total en días laborables y muestra también el rendimiento efectivo del equipo.

Fórmula principal:

Variables:

• tasa_persona: respuestas procesadas por hora y por persona.
• personas: número de miembros que realizan la misma tarea.
• horas_día: horas disponibles por persona y día.
• utilización: fracción productiva efectiva del tiempo disponible.

Supuestos: Se supone una productividad media constante y que el trabajo puede distribuirse sin cuellos de botella entre miembros.

Qué significa el resultado

Los días estimados representan el tiempo laborable necesario para terminar la carga al ritmo efectivo especificado.

Si existen revisiones dobles, dependencias secuenciales o lotes con distinta complejidad, calcula esas etapas por separado o reduce la tasa efectiva.

Datos:

• 12.000 respuestas
• 45 respuestas/hora/persona
• 6 personas
• 7 h/día
• 75 % de utilización

Cálculo:
Rendimiento efectivo = 45 × 6 × 0,75 = 202,5 resp/h. Capacidad diaria = 202,5 × 7 = 1.417,5 respuestas. Días = 12.000 / 1.417,5 ≈ 8,47.

Resultado:
≈ 8,47 días laborables.

Interpretación:
En planificación práctica, convendría reservar al menos 9 jornadas completas si no se permite trabajo fraccionado.