1. Normaliza cada dimensión a 0–100. Asegúrate de que todas las entradas usan la misma escala.
2. Introduce productividad y calidad. Son los componentes con mayor peso en este modelo.
3. Añade puntualidad y colaboración. Reflejan ejecución a tiempo y funcionamiento del equipo.
4. Revisa la puntuación compuesta. Compárala preferiblemente con periodos calculados con la misma metodología.