Der Aufgaben-Schätzer kombiniert eine optimistische, eine wahrscheinlichste und eine pessimistische Zeitangabe zu einer gewichteten PERT-Schätzung. Dadurch wird eine einzelne Bauchgefühl-Zahl durch ein kleines Unsicherheitsmodell ersetzt. Das ist praktisch für Projektplanung, Tickets, kreative Arbeit oder technische Aufgaben, deren Dauer nicht exakt vorhersehbar ist.
Geben Sie die Dauer an, wenn die Aufgabe ungewöhnlich reibungslos verläuft.
Schätzen Sie die Dauer, die unter typischen Bedingungen am wahrscheinlichsten ist.
Erfassen Sie einen realistischen pessimistischeren Wert bei Verzögerungen.
Der Rechner gewichtet den Normalfall vierfach und bildet daraus die erwartete Dauer.
Die klassische Drei-Punkt-Schätzung gibt dem wahrscheinlichsten Wert das höchste Gewicht. Sie ist keine Garantie, sondern eine strukturierte Erwartung auf Basis der drei Eingaben.
Der PERT-Wert ist eine gewichtete mittlere Dauer, die Unsicherheit stärker berücksichtigt als eine einzelne Schätzung.
Abhängigkeiten, Wartezeiten und externe Blocker sollten zusätzlich in der Projektplanung berücksichtigt werden.
Gegeben: optimistisch 2 Std., wahrscheinlich 5 Std., pessimistisch 10 Std.
Berechnung: (2 + 4 × 5 + 10) ÷ 6 = 32 ÷ 6 = 5,33 Std.
Ergebnis: Die PERT-Schätzung beträgt rund 5,33 Stunden.
Das ist die klassische PERT-Gewichtung. Sie hält Extremwerte im Modell, ohne ihnen dasselbe Gewicht wie dem typischen Szenario zu geben.
Nein. Minuten, Stunden oder Tage funktionieren, solange alle drei Eingaben dieselbe Zeiteinheit verwenden.
Zerlegen Sie die Aufgabe zunächst in kleinere Teile oder nutzen Sie Vergleichswerte ähnlicher Aufgaben. Eine Drei-Punkt-Schätzung ist nur so gut wie ihre Eingaben.
Nein. Sie ist ein Planungswert und berücksichtigt nicht automatisch Abhängigkeiten, Ressourcenengpässe oder externe Verzögerungen.
PERT gewichtet den wahrscheinlichsten Wert stärker. Ein einfaches Mittel behandelt Best-, Normal- und Schlechtfall gleich.