1. Introduce los costes fijos
Añade los costes del periodo que no dependen directamente del número de entregas.
2. Define el coste variable
Indica el coste incremental medio asociado a cada entrega.
3. Añade costes adicionales
Incluye penalizaciones, refuerzos u otros importes que quieras atribuir a la operación.
4. Registra las entregas
Usa el número de entregas completadas o previstas para el mismo periodo.
5. Revisa el coste medio
La herramienta calcula el coste total y lo divide entre las entregas.
6. Compara configuraciones
Prueba distintos volúmenes o estructuras de coste para evaluar alternativas de agenda.