Estimador del coste por envío de ventanas de entrega

Este estimador calcula el coste medio por envío de una operación basada en ventanas de entrega. Combina los costes fijos de mantener la agenda y los recursos, los costes variables ligados al número de entregas y cualquier coste adicional o penalización del periodo.

Puede utilizarse para comparar configuraciones de ventanas, valorar el efecto del volumen o preparar escenarios de precios y capacidad. El resultado es un promedio y no captura por sí solo que determinadas franjas, zonas o clientes puedan ser más caros de atender.

Datos de entrada

Resultado
Coste medio por entrega
Coste total estimado
Coste variable total
Entregas

1. Introduce los costes fijos
Añade los costes del periodo que no dependen directamente del número de entregas.

2. Define el coste variable
Indica el coste incremental medio asociado a cada entrega.

3. Añade costes adicionales
Incluye penalizaciones, refuerzos u otros importes que quieras atribuir a la operación.

4. Registra las entregas
Usa el número de entregas completadas o previstas para el mismo periodo.

5. Revisa el coste medio
La herramienta calcula el coste total y lo divide entre las entregas.

6. Compara configuraciones
Prueba distintos volúmenes o estructuras de coste para evaluar alternativas de agenda.

Coste por entrega = [Costes fijos + (Coste variable por entrega × Entregas) + Costes adicionales] / Entregas

Los importes se expresan en euros y deben corresponder al mismo periodo. El coste variable se aplica de forma uniforme a cada entrega en este modelo simplificado.

Qué significa el resultado

El resultado muestra el coste operativo medio atribuido a cada entrega dentro de las ventanas programadas.

Si cada franja tiene costes muy distintos, calcula grupos separados para evitar que el promedio oculte diferencias relevantes.

Datos: 5.500 € fijos, 7,20 € variables por entrega, 600 € adicionales y 750 entregas.

Cálculo: variable total = 7,20 × 750 = 5.400 €; total = 5.500 + 5.400 + 600 = 11.500 €; por entrega = 11.500 / 750 = 15,3333 €.

Resultado: 15,33 € por entrega, redondeado a dos decimales.

¿Qué considero un coste fijo?

Un coste que se mantiene para el periodo aunque el número de entregas cambie dentro del rango analizado, como cierta capacidad de personal o sistemas de planificación.

¿El coste variable debe incluir combustible?

Puede incluirlo si lo tratas como coste incremental por entrega. Evita contarlo otra vez dentro de los costes fijos o adicionales.

¿Qué ocurre cuando aumenta el número de entregas?

Los costes fijos se reparten entre más unidades, mientras que el componente variable crece con el volumen. El efecto neto depende de la estructura introducida.

¿Puedo usar entregas previstas en lugar de completadas?

Sí para escenarios o presupuestos, pero el resultado será una estimación prospectiva y no un coste realizado.

¿Por qué calcular por ventana por separado?

Porque franjas nocturnas, urgentes o geográficamente complejas pueden tener estructuras de coste distintas que una media global ocultaría.