1. Define el periodo
Usa el mismo turno, día o semana para las entregas realizadas y la capacidad disponible.
2. Introduce las entregas realizadas
Cuenta solo las entregas que quieras comparar con esa capacidad operativa.
3. Añade la capacidad disponible
Indica cuántas entregas podían procesarse razonablemente con los recursos planificados.
4. Comprueba la utilización
El porcentaje muestra qué parte de la capacidad se consumió en el periodo.
5. Observa el margen libre
La capacidad no utilizada permite dimensionar el colchón disponible para demanda adicional.